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im医学上是什么意思 总监和经理哪个大

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总监和(hé)经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经理对(duì)董事会(huì)负责(zé),行使下列职权

  (一)主持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作(zuò),组织(zhī)实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度(dù)经营计(jì)划和(hé)投(tóu)资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案(àn);

  (四)拟订公司的基本管理(lǐ)制度;

  (五)制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作内容

  修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

  策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整;

  建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;

  制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的区别

  总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和(hé)负责人。

  而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中,总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色,通(tōng)常是其(qí)所属事业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责人(rén)。

  总(zǒng)监通常是某一领域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人员(yuán),例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

  也是(shì)企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

  总干(gàn)事是(shì)在(zài)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总(zǒng)监和总经理的区别(bié):

  1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职务最(zuì)高的管理(lǐ)者与负责人。

  而若是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业),总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色,通常(cháng)是旗下某个(gè)事业(yè)体或分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

  2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第一监管人,如(rú)项目(mù)工程(chéng)总监,财务总(im医学上是什么意思zǒng)监,人力资(zī)源(yuán)总监(jiān)等(děng),在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán)。

  总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

  3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责公司日常业务的(de)经营管理,经董事会授(shòu)权,对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务;组织(zhī)经营管(guǎn)理(lǐ)班(bān)子,提(tí)出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程师(shī)及部门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选(xuǎn),并报董事会批准;

  定期向董事会(huì)报(bào)告(gào)业务情况,向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程;策划推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策im医学上是什么意思略调整(zhěng);建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善;制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施(shī);

  制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完(wán)成;制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划(huà),协调各部(bù)门的工作,建设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍;完成总经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

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