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世界上哪个国家女人最开放

世界上哪个国家女人最开放 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性质:公(gōng)办(bàn),私(sī)立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳(tàn)抖动(dòng)和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别(bié) 为盼君归来 有很大区(qū)别的(de),首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩(suō)比不正(zhèng)常,空(kōng)气少(shǎo)汽油(yóu)混(hùn)合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生(shēng)抖动,但(dàn)是它四个缸(gāng)喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸(xī)收(shōu)部(bù)分汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花(huā)塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征(zhēng)剪式举升机(jī)排气(qì)方法(fǎ) 飘雪(xuě)无垠 需要(yào)排气的,一般(bān)的举升(shēng)机油缸上都有排气螺丝(sī)的(de)。

  关于准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学(xué)搬迁以(yǐ)及(jí)准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)现任校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中学老师(shī),准格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学搬(bān)迁,准格尔旗民(mín)族中学官(guān)网,准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学(xué)中考(kǎo)成绩等问题,小编将为你整(zhěng)理以下知(zhī)识:

准格尔旗民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学简(jiǎn)介(jiè)说明文(wén)

  准格(gé)尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目(mù)标
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编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修(xiū)蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合(hé)楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达(dá)标一类标准(zhǔn)配齐,校园网络系(xì)统、双(shuāng)控(kòng)闭(bì)路电视教学系统运用于教(jiào)学,班班(bān)实(shí)现多媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进自治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络(luò)信息站示范校(xiào)”。

   

    学世界上哪个国家女人最开放校现(xiàn)有教(jiào)职工(gōng)193人,其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历(lì)合世界上哪个国家女人最开放格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全(quán)国(guó)双合(hé)格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯(sī)市(shì)“文明单(dān)位标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整(zhěng)体改革先进集体”称号(hào),连续六(liù)年获全(quán)市(shì)“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题(tí)实验,现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的(de)办学(xué)质量,赢得社会的认(rèn)可(kě)与支持,近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐助(zhù)120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高(gāo)教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格(gé)尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培(péi)养人才是根本(běn),提高质量(liàng)是核心,科研创新是(shì)动力,发(fā)展教师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是(shì)途(tú)径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育(yù)人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的《国(guó)家中长期(qī)教育改革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是(shì)教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体(tǐ),以(yǐ)教师(shī)为(wèi)主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长成才(cái)作为学校(xiào)一切工(gōng)作的出(chū)发点和落脚点(diǎn),关(guān)心每一个(gè)学生,促进每个(gè)学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生(shēng)提供适(shì)合(hé)的教育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计(jì)的专门人才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念,面(miàn)向全(quán)体学生(shēng),促进学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元(yuán)化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格(gé)培(péi)养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树(shù)立系统培养观念,推进各个学段(duàn)间的(de)有机衔接(jiē),理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会(huì)密(mì)切配合,重视活动育人(rén)与教学育(yù)人的有(yǒu)机(jī)融合(hé),不(bù)断(duàn)丰富育人形式和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个(gè)学生都能够得(dé)到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服(fú)务观念,建设(shè)服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好的育(yù)人(rén)环(huán)境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服(fú)务型机关的背景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展为本”的思(sī)想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文化,把当前从事的工作当做一(yī)种责(zé)任(rèn)和(hé)义(yì)务(wù),把“人(rén)类灵魂(hún)的(de)工程师”作(zuò)为一种崇高的事业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师(shī)的心(xīn)才能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念(niàn),教育(yù)学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能(néng)力(lì),为学生成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育(yù)工作(zuò)者,我们必须(xū)清(qīng)醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识(shí)只(zhǐ)能是(shì)人(rén)生发展的专(zhuān)业基础,学校(xiào)(特别是基(jī)础教育阶段)是(shì)为让学(xué)生(shēng)成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成习(xí)惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现(xiàn)内涵发展,管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关(guān)键在(zài)于教师管理、学(xué)生管理和(hé)学(xué)校工作管(guǎn)理的(de)创(chuàng)新。

  要(yào)坚持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式(shì),追求管(guǎn)理的精细化、规范化(huà)和人文(wén)化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度(dù),加快推(tuī)进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即教师(shī)管理制度(dù)由(yóu)“重规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充分(fēn)体现评价的过(guò)程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规(guī)范制度,提升“规(guī)范”境(jìng)界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工(gōng)作(zuò)品位追求,用(yòng)发展的目(mù)标激(jī)励教职(zhí)员工,摒(bǐng)弃“只按(àn)制度(dù)工作(zuò)”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合(hé)、教师(shī)发(fā)展(zhǎn)与学校发展相结合(hé)、教(jiào)师个(gè)体的全面发展与个性发(fā)展相(xiāng)结合,特别(bié)要(yào)注重优(yōu)秀教(jiào)师群体(tǐ)的建设,专(zhuān)门制定教师团队发(fā)展评价激励制度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师、学(xué)生和学校“三(sān)赢”的结合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研究型、发(fā)展型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内容,推进(jìn)学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成正确的世界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效(xiào)衔接的(de)德(dé)育体系,不(bù)断(duàn)提(tí)高(gāo)德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育(yù),公民意识教育(yù);加强心(xīn)理健康教育(yù),重视对学生(shēng)心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗(shèn)透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教(jiào)育(yù)和(hé)社会(huì)教育的各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想品德教育和行(xíng)为养(yǎng)成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民(mín)主化(huà)。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确目(mù)标(biāo),首(shǒu)先要结合学(xué)校实际科学地定位学校发展目标愿景(jǐng),围绕学(xué)校发(fā)展目标自上而下确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的人生发展目(mù)标和各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而上实现目(mù)标的过程就是(shì)逐步(bù)实现(xiàn)学(xué)校整体(tǐ)发(fā)展(zhǎn)目标的过程。

  二(èr)是科(kē)学(xué)计划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实(shí)学(xué)年(nián)计划(huà),周工作安排要落实学期工作计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗位目(mù)标管理责任(rèn)制,要保证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到(dào)工(gōng)作(zuò)标(biāo)准有高度(dù),过程管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由经验型(xíng)管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗(cū)放式的外延(yán)管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量,教(jiào)学改革是(shì)动(dòng)力。

  深化教学改革要(yào)以(yǐ)课标(biāo)为依据,以常规为(wèi)基石,以科(kē)研为(wèi)依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教学(xué)设(shè)计科学(xué)化(huà),习(xí)题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学(xué)生的发展为本(běn),优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课(kè)堂(táng),带(dài)着爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自信进课堂(táng),带(dài)着责任进课堂,带着(zhe)反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要(yào)明确(què)一(yī)个中心(即以学(xué)生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目(mù)标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多(duō)一点深入(rù)思考的时间,多一点消(xiāo)化(huà)反馈和校(xiào)正的时(shí)间,多一点(diǎn)动手实(shí)践(jiàn)的时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提(tí)高(gāo)课堂(táng)教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重的(de)课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入(rù)课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要有计划地组织以(yǐ)课堂教学(xué)为主的评课(kè)活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要(yào)优化知识(shí)结(jié)构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化能力培(péi)养。

  着力提高学生的(de)学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能(néng)力和(hé)自我管理能力,教育(yù)学生学会知识(shí)技能(néng),学会动(dòng)手(shǒu)动脑,学(xué)会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学会(huì)做事做人(rén),促进学生主动适(shì)应社(shè)会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐(zhú)步(bù)完(wán)善能促(cù)进学生全面发(fā)展和促进(jìn)教(jiào)师不断(duàn)提高(gāo)的(de)评价(jià)体系,要善于发现和发展学生多(duō)方(fāng)面的潜能(néng),发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地(dì)方课程计划,按(àn)要求(qiú)开足开齐开好所有规(guī)定(dìng)课程(chéng)的同时,要积极开发和(hé)利(lì)用各种课程(chéng)资源(yuán),开发校本(běn)课程。

  有利于培养学生的探究精神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计(jì),教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不(bù)断加强教(jiào)师职(zhí)业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教书(shū)育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅力教育感染学(xué)生,做(zuò)学(xué)生(shēng)健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路人(rén),良好习(xí)惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把(bǎ)师德(dé)建设摆在(zài)学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子(zi)成员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样(yàng)才(cái)能引领全校(xiào)师生(shēng)强化(huà)拼搏奉献意识、主人责(zé)任意(yì)识(shí)和行为(wèi)示范意识。

  以校本培训(xùn)为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视(shì)做好每(měi)年一次(cì)的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考核评(píng)价和评(píng)优聘用的前提和重(zhòng)要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务(wù)水平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训(xùn)体系,做好培养培训规划(huà),努(nǔ)力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教(jiào)学能(néng)力。

  创(chuàng)新教师(shī)培训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本研训新路子(zi),要做(zuò)到“学有所用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培养教(jiào)育教学骨干(gàn)、专家(jiā)型教师和学科(kē)带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识(shí)和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重营造物质文(wén)化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信息化建设(shè),促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和(hé)教育(yù)方法,逐步(bù)形(xíng)成一种独特(tè)的、优质的(de)、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从整体上形(xíng)成特有(yǒu)的治学方略、办学思路(lù)和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念(niàn)的输出(chū)与共享,扩大优(yōu)质资(zī)源的辐射(shè)面和影响力,进(jìn)一步(bù)提升学(xué)校的创新(xīn)能力和(hé)品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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