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当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗

当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为(wèi)众(zhòng)矢(shǐ)之(zhī)的,不少(shǎo)车企趁势送起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏(péng)汽车,自然没放过(guò)这波(bō)大好的营销机会。

  然而(ér)近期(qī),小(xiǎo)鹏还(hái)是因为一则(zé)动(dòng)画广(guǎng)告陷入(rù)了舆论危机(jī)。部分车友(yǒu)指责小鹏(péng),“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的(de)是小鹏背后的业绩压力(lì)。去(qù)年,小鹏(péng)成为“最惨(cǎn)新势力”,G9发布失利,不仅销量增(zēng)长缓(huǎn)慢(màn),亏(kuī)损幅度(dù)还在加剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年(nián)3月(yuè)财(cái)报电话(huà)会议(yì)上承(chéng)认:我们业绩压力(lì)。

  虽然被嘲(cháo)营(yíng)销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中(zhōng)平均(jūn)售价(jià)最低的(de)品牌(pái),却创造了最高的销管费用(yòng)率,去年(nián)达到了24.9%,而(ér)理想(xiǎng)的(de)仅(jǐn)为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示人(rén)的蔚来,销管费(fèi)用率为21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏(péng)请来了前长城汽车的得力干将,在业(yè)内被称(chēng)为“铁娘子”的王凤英,负责公司的(de)产(chǎn)品(pǐn)规(guī)划(huà)、产品(pǐn)组合管(guǎn)理以及(jí)销售业务。王凤英正(zhèng)式加入后,小(xiǎo)鹏随即(jí)开始(shǐ)对内部(bù)营(yíng)销体系进(jìn)行大刀阔斧的改革。

  但对于来势(shì)汹汹的新能源汽(qì)车大洗牌,王凤英真的(de)救得了小鹏吗?

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  G6广告(gào)被指侮辱科学家

  骑在(zài)Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传(chuán)广告,内(nèi)容(róng)引(yǐn)发网友争(zhēng)议。视频中(zhōng),一辆小鹏G6把(bǎ)交(jiāo)流电之父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海报上(shàng)的钉子拔(bá)出,海报轰(hōng)然倒地,随后小镇上的Y字马路(lù)合并成(chéng)一条,画面(miàn)也显现出(chū)“拔(bá)掉钉(dīng)子(zi),不走Y路”的广告语。

  不少(shǎo)网友认为这条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯(sī)拉(lā)Model Y,还侮辱了著名科学(xué)家尼古拉·特(tè)斯(sī)拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被称为(wèi)交流电之父,拥有(yǒu)近1000项(xiàng)重(zhòng)大(dà)发明(míng)专利,被(bèi)称(chēng)为“创造(zào)20世纪的(de)人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才(cái)”。马(mǎ)斯克(kè)将品牌命(mìng)名(míng)为(wèi)特斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯拉致敬之意。小(xiǎo)鹏(péng)G6的(de)广告,把尼古拉·特(tè)斯拉和特斯(sī)拉(lā)混为一谈,也引起(qǐ)不(bù)少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这(zhè)波造(zào)势(shì)还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一(yī)次(cì)蹭(cèng)上特(tè)斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽车官微发布(bù)“事(shì)实求是,不要(yào)想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出(chū)了特斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子不够,还要装修车吗?

  明明(míng)有大(dà)屏,导航还要用手机(jī)支架;

  号称智能(néng)车,却(què)听不懂人话(huà);

  女儿会打酱油,加价的“智(zhì)能软件”还没上马(mǎ);

  说(shuō)好(hǎo)的续航,跑(pǎo)起(qǐ)来缩水拉(lā)垮;

  班(bān)都(dōu)上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下(xià)方,小鹏汽车还求(qiú)生欲(yù)满满地(dì)评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不断(duàn)做(zuò)得更(gèng)好。”

  有网友在(zài)下方评论,这则视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不少(shǎo)小鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏的营销(xiāo)团队(duì)终于开(kāi)窍了吗?

  2

  营销频(pín)频(pín)翻车遭群嘲(cháo)

  作为新势力中最(zuì)早实现交付(fù)和上市的“三傻”,很多(duō)人(rén)都不明白,为什么小鹏从曾(céng)经的销量领先到如今(jīn)一步步被反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波(bō)造(zào)势还是翻车(chē)了

  说到(dào)产品(pǐn)实力,小(xiǎo)鹏其(qí)实并不比蔚来、理想差。但营销方(fāng)面,小(xiǎo)鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同(tóng),对于还(hái)没能实现盈利的新势力来(lái)说,营销是一门(mén)必修课,也是一个技术活。比如马斯(sī)克、李斌、李想(xiǎng)等新(xīn)势力创始人,多年来一直活跃在各大社(shè)交媒体,为(wèi)各自品(pǐn)牌营(yíng)销和公(gōng)关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之(zhī)下,小鹏的创始人就要低调许多(duō)了(le)。但小鹏汽(qì)车(chē)自(zì)己,却是(shì)一点都不低调(diào)。虽然(rán)说新势力(lì)口碑基本上都(dōu)呈现出两极分化,但小鹏口碑负面(miàn)的原因,大多(duō)数都是在营销上(shàng)。

  一直以来,网上都存在对小鹏的营(yíng)销都存在讨论。甚至知乎(hū)上(shàng)还有一个问题(tí):小鹏汽车的营销为什么(me)这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前这(zhè)个问题(tí)因为提问不够(gòu)客观,已经被知(zhī)乎关闭。但问(wèn)题下面依旧能看到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势(shì)还(hái)是(shì)翻(fān)车了(le)

  除了上图中知乎网友(yǒu)列(liè)举的“笨拙营销”,小鹏还有(yǒu)不少营销引起网友争议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股后(hòu)不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广告低(dī)俗(sú)营销。该广告封面为一名女性从小鹏P7副驾(jià)驶(shǐ)座下车的图片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的(de)广告语。即便点进去(qù)的内容实际讲的是(shì)偷吃零食,但(dàn)还是遭到不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月(yuè),何(hé)小鹏(péng)在(zài)微博上分享的一(yī)则(zé)故事,也被网友质疑是温情营(yíng)销而翻车。博(bó)文中(zhōng),何(hé)小鹏称,一为西安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不(bù)成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员发(fā)现后(h当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗òu),大家相继传阅,在(zài)一(yī)天内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势(shì)还是(shì)翻车了

  何小鹏(péng)借此(cǐ)表示,这(zhè)张纸条激励了(le)他(tā)们很多人,老车(chē)主的(de)支持(chí)让他们更加坚信做这件事(shì)情(qíng)很有(yǒu)意(yì)义,后(hòu)续还要(yào)更加(jiā)努力,提升所有小鹏车主的满(mǎn)意度(dù)。

  虽然(rán)整(zhěng)个故事非(fēi)常(cháng)温情感人(rén),但(dàn)网友却(què)不买账(zhàng),认为这个(gè)营(yíng)销故(gù)事编的(de)有些(xiē)过(guò)了。

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  小鹏(péng)的口(kǒu)碑,也在这一次次翻车(chē)的(de)营(yíng)销中(zhōng),急速滑(huá)坡。

  3

  去年巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤英能救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的问题(tí),是业绩压力。

  2022年,小鹏(péng)汽车可以说是“最惨的(de)新势力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入(rù)268.6亿,同(tóng)比增长28%。但(dàn)相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅,失速颇(pǒ)多(duō)。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均(jūn)未能完成年初定下(xià)的销量目标。表(biǎo)现最弱的是(shì)小鹏汽车(chē),去年销量约为12.07万辆(liàng),目标(biāo)完(wán)成率(lǜ)仅为48.28%,远远低(dī)于其(qí)它造车新势力。

  其原因就在于,被小鹏寄予厚(hòu)望的新车(chē)型小鹏G9,并(bìng)没(méi)有像预想中一样,成为继小鹏P7之后的(de)另一爆(bào)款。在上市后(hòu)不久,G9就因为冗(rǒng)杂(zá)的配置、过(guò)多的型(xíng)号(hào)、以(yǐ)及过高的价格,被网友吐(tǔ)槽不(bù)断,甚至还传当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗出(chū)发(fā)布(bù)会后大面积退单的(de)消息。

  更加(jiā)严峻的是,小(xiǎo)鹏的亏损还在(zài)持续扩大,净亏损(sǔn)从2021年的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿,平均(jūn)每天要亏(kuī)2500万(wàn)元,亏损规模(mó)创下了2018年以来新高。

  其中很大原因(yīn),在于(yú)小鹏对成本(běn)控制(zhì)的不到位。通过相关数(shù)据的对(duì)比可以发(fā)现,“三傻”中(zhōng)营收规(guī)模最(zuì)低(dī)的小鹏汽车(chē),投入(rù)的销售、一般行政开支却比理想(xiǎng)还高,销管费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费(fèi)用(yòng)率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费(fèi)用投(tóu)入(rù)较(jiào)高的蔚来也低于小鹏(péng)的水平(píng),为21.4%。这对于平均售价(jià)还不到(dào)24万的小鹏汽车来说,显然是不合理(lǐ)的。

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  何小鹏应该也(yě)意识到了问题。去年10月,小鹏开(kāi)始内部组织结构调整。今年(nián)1月(yuè),引入前长城汽车(chē)总裁,“铁(tiě)娘子”王凤英和原吉利(lì)汽(qì)车高管易寒。其中(zhōng)王凤(fèng)英担任(rèn)总裁,主要负(fù)责(zé)小(xiǎo)鹏汽车的(de)产品规(guī)划、产品矩(jǔ)阵和(hé)销售(shòu)体系;易(yì)寒担任(rèn)营销(xiāo)副总,负责(zé)市场营销和公关(guān)传播(bō)工作(zuò)。

  这两位都是善于营销的高手。两位营销高手(shǒu)加入后(hòu),小鹏的营销风(fēng)格的确有了惊人的(de)变化。但仅(jǐn)靠营销,能否让小鹏,真正走出如(rú)今的(de)困境吗?

  新官上任(rèn)三(sān)把火(huǒ),王(wáng)凤(fèng)英加入小鹏后,第一把火就是立下一个(gè)大Flag:“三(sān)年小(xiǎo)鹏销量达百(bǎi)万(wàn)级别,五年小鹏(péng)市(shì)值达(dá)千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年(nián)第一季度的成(chéng)绩(jì)单(dān),却给了(le)王(wáng)凤英很大的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的销量不断(duàn)下滑(huá)。今年1月(yuè),小鹏汽(qì)车共交付新车(chē)5218辆,环(huán)比下跌近60%;2月,在(zài)国内新能源(yuán)汽车市场(chǎng)开(kāi)始(shǐ)回(huí)暖(nuǎn),众多新势(shì)力交付(fù)同(tóng)比增长的(de)情况下,小(xiǎo)鹏却依旧销量不(bù)佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了(le)7002辆(liàng)新车,但同比却下降了54.57%。整(zhěng)个第一(yī)季度累(lèi)计交付18230辆,仅完(wán)成(chéng)了全年销售目标的不到(dào)10%。

  王凤英(yīng)要想实现(xiàn)她定下的目标(biāo),就(jiù)意味着,在接下来的(de)9个月时(shí)间,小鹏要完成18.1万(wàn)辆的销售目(mù)标,平均(jūn)每个月必(bì)须(xū)要(yào)卖出2万辆(liàng),也就是要让3月的销售额,翻三倍(bèi)。

  新(xīn)势力“洗牌”一(yī)说,频频被行业内外提(tí)及。多位车(chē)企高管(guǎn)和创始人也都预测过未来行业洗(xǐ)牌的惨烈局(jú)面。何小鹏自己也(yě)认为:不管是10万辆(liàng)一年,还是(shì)50万辆、70万辆一年的汽(qì)车(chē)公司在5~15年之间都存活不(bù)了。在中(zhōng)国能够存活的(de)最低都会达(dá)到(dào)每年(nián)300万辆(liàng)的规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小(xiǎo)鹏,也是目(mù)前(qián)国内所有新势(shì)力都(dōu)遥不可及的数字。

  今年开年以来,随着特斯拉率先点燃了价格战的硝烟(yān),各(gè)大新势(shì)力品牌被迫(pò)卷入其中(zhōng),而以(yǐ)东风汽车为代表(biǎo)的油车又将价格战推向(xiàng)一个高潮(cháo)。威马(mǎ)汽车、自游家、爱驰汽车等新势力(lì)品牌(pái)甚至(zhì)在价(jià)格战之前,就已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在(zài)竞争更加激烈的新能源汽车(chē)市场中,背负(fù)着巨额亏损(sǔn)造车的新(xīn)势(shì)力们,谁也无法保证,自己不会成为下一个(gè)被(bèi)洗(xǐ)牌出局的车企。

  如今(jīn)销量(liàng)还在(zài)持续掉队(duì)的(de)小鹏,又能(néng)否活过(guò)洗牌?

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