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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整(zhěng)个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国(guó)企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支(zhī)机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一(yī)领域的(de)第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的(de)高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最高(gāo)的管理者与负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分支机构的(de)最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目乌克兰已经牺牲了多少人，乌克兰已阵亡了多少人工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授(shòu)权(quán)，对(duì)外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业(yè)务(wù)；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告业(yè)务情况(kuàng)，向董事会提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是(shì)修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

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