部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经(jīng)理(眉飞色舞是什么生肖 眉飞色舞是神态眉飞色舞是什么生肖 眉飞色舞是神态描写吗描写吗lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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