雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构(gòu)的调整。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译，仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文国内数字商业(yè)板块，包含天猫(māo)、淘(táo)宝等），其余(yú)团(tuán)队(duì)少数并(bìng)入各子公司(sī)，大部分团(tuán)队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术(shù)属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供专业技(jì)术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译，仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味着(zhe)阿(ā)里(lǐ)的(de)技术大中台(tái)将彻底(dǐ)成为历史(shǐ)，取而代之(zhī)的(de)是(shì)进入具体业务，变成(chéng)专属的(de)小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业群，是独立于具体业(yè)务的技术研发团(tuán)队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的(de)技术(shù)中(zhōng)台(tái)，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里(lǐ)是全球(qiú)最(zuì)大规(guī)模的电(diàn)商平台(tái)技术底座。”此次架构调整中，最为核(hé)心(xīn)的业(yè)务中台(tái)和供应链中台被并入(rù)大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法(fǎ)，阿里(lǐ)拆分的初衷是让(ràng)组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员信中(zhōng)表示：“中后台能力将有(yǒu)序(xù)进入到相关(guān)业(yè)务(wù)集(j仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译，仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文í)团和公司，为(wèi)前台业务发展继续发(fā)挥重要价值。多个(gè)业务(wù)集团和公(gōng)司(sī)所必(bì)需的共享中(zhōng)后台(tái)服(fú)务(wù)，将通过专业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司(sī)”之(zhī)一。据企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技(jì)术(shù)是阿里巴巴的全(quán)资子公(gōng)司，法(fǎ)人(rén)是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这(zhè)家公司视(shì)为(wèi)“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员工与爱橙签(qiān)约，实际(jì)工作是服务于(yú)阿里各(gè)业(yè)务。爱橙员工(gōng)有正(zhèng)式(shì)工号和花名，但没有登(dēng)录(lù)阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服(fú)务公司”，阿(ā)里(lǐ)还有不少，但目前已有(yǒu)整合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科(kē)技也是一些员工眼中的(de)“内包”公司，法人陈琴(qín)（花(huā)名(míng)霜波(bō)）是阿里本地生(shēng)活技(jì)术(shù)中台(tái)的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门(mén)调整为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时(shí)间(jiān)里，阿里经(jīng)历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台(tái)彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前(qián)台”，目的是构(gòu)建一个可复(fù)用的平台，来支撑前(qián)台多样化的业(yè)务需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的(de)中台本身已成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台(tái)过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务的(de)快速(sù)发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调整重心变为“让(ràng)组织更敏捷(jié)”，中(zhōng)台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个明(míng)确的信(xìn)号(hào)。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后(hòu)亦开始(shǐ)削(xuē)弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中(zhōng)台也将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退(tuì)出历史(shǐ)舞台。

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