唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很佛系心态是什么意思长一(yī)段时(shí)间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作佛系心态是什么意思，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一(yī)系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出(chū)海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill佛系心态是什么意思流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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