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总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调(d大清道光元年是哪一年，道光元年是哪一年到哪一年iào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是(shì)整个(gè)组织中(zhōng)最高的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其所属事大清道光元年是哪一年，道光元年是哪一年到哪一年业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是(shì)某一(yī)领域的第(dì)一监管人员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而若(ruò)是在(zài)规(guī)模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监管人，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授(shòu)权，对(duì)外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济(jì)师、总工(gōng)程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告(gào)业(yè)务(wù)情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案(àn大清道光元年是哪一年，道光元年是哪一年到哪一年)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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