mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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mbb是(shì)什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意思缩(suō)写

MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方面(miàn)的(de)专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商(shāng)管理、经济学、金融(róng)类(lèi)专业毕(bì)业生(shēng)最为向往的公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是指从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业(yè)性公司(sī)，主要服务于企业(yè)和企(qǐ)业家(jiā)，从事软(ruǎn)科(kē)学研究(jiū)开发，运用(yòng)专(zhuān)门的(de)知识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮(b明堂人形图的作者是谁，明堂人形图的作者是谁写的āng)助(zhù)企业(yè)发现生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制(zhì)定切实可行(xíng)的改(gǎi)善方(fāng)案，指导改善方案的实施明堂人形图的作者是谁，明堂人形图的作者是谁写的，传授经营管理的理论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并(bìng)且(qiě)操作不规范(fàn)，惟一的办法就是(shì)强强联合，修(xiū)炼内功，培养科(kē)学的、严(yán)谨的、规(guī)范的能(néng)力(lì)，这(zhè)就是本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位咨询(xún)诸(zhū)如市场调查(chá)，价格(gé)预(yù)测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产(chǎn)品信息(xī)、销售市场分析报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析等各(gè)项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨(zī)询(xún)

　　向客户提(tí)供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化(huà)工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范围的(de)专业(yè)性(xìng)强，而且(qiě)常常有大企业作背景，有些大(dà)型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可(kě)以(yǐ)为政府(fǔ)制定内外政策提(tí)供政治、经济、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询(xún)公司是(shì)由(yóu)科技(jì)人员或工程技术人员自筹资金(jīn)组建(jiàn)的，规(guī)模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济(jì)的发展，这种形式的公司将会(huì)有(yǒu)较大的发(fā)展。

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