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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域(yù)的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(sand可数吗还是不可数，thousand可数吗yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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