部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职(00后初中学历很丢人吗zhí)权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所00后初中学历很丢人吗(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目00后初中学历很丢人吗前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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