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索尼是哪个国家的品牌，索尼是哪个公司的科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于(yú)什么级别？以及国企的科(kē)长相当于什么级(jí)别，法院科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，日(rì)本的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，医院的科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级别(bié)，大学保卫科科长相当于什么级别(bié)等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下的知识答案：

科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在(zài)公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科(kē)室职(zhí)能，亦(yì)或者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也(yě)是职(zhí)位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)不是(shì)职位(wèi)，而是职级，相(xiāng)当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正(zhèng)科级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，科(kē)长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地市级(jí)政府部门为(wèi)提(tí)升档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省(shěng)（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位(wèi)中(zhōng)，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级(jí)别分为十五级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以负责好科(kē)室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科(kē)室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件(jiàn)与规定制度(dù)，科长享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需(xū)要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一(yī)些文件(jiàn)上的起草(cǎo)、发送等工作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核(hé)算，组(zǔ)织(zhī)编制和审核会计、统计报表(b索尼是哪个国家的品牌，索尼是哪个公司的iǎo);

　　2、组织财会(huì)人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及时(shí)、完整地(dì)记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计划(huà)，正确(què)合理利(lì)用资金，提高资金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各(gè)车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按(àn)规定程序、手(shǒu)续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开(kāi)支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品的报价(jià)工作及(jí)产品成本定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的(de)生产指标、成本费(fèi)用、专项(xiàng)资金和流动资金定额(é)，尤其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费用的控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司(sī)的固定资(zī)产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合(hé)理使(shǐ)用和(hé)安全管理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人员重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各部门联系(xì)并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定(dìng)期(qī)开展财务(wù)分析工作，考核(hé)经(jīng)营成果(guǒ)，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他临时(shí)性工作。

科长是什么级别<索尼是哪个国家的品牌，索尼是哪个公司的/h3>
　　科长，是指一般(bān)行(xíng)使政府(fǔ)给予的(de)职(zhí)能，属于有(yǒu)责任的部门担任(rèn)者，在中国国家公务员体(tǐ)系中(zhōng)处(chù)于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利和科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务(wù)委员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职(zhí)，调(diào)研员：七至(zhì)十级；

　　（八）处级副职(zhí)，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八(bā)至十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至(zhì)十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十四级。
　　科长相当(dāng)于什么级别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)，法院科长相当(dāng)于什么级(jí)别，日(rì)本的科长相当于什么(me)级别，医院的科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别(bié)，大学保卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理以下(xià)的(de)知(zhī)识答案：

科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公务员(yuán)科长(zhǎng)在(zài)公务(wù)员体系当中(zhōng)，一般对应(yīng)了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不(bù)过，在(zài)单(dān)位性质(zhì)不(bù)同的(de)情况下，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在(zài)较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科(kē)长是职位，也是职级(jí)，是(shì)行政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是(shì)职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干部，即是职位(wèi)，也(yě)是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层(céng)干部。

国家公务员(yuán)的级别分为(wèi)十五级，职(zhí)务与级别的(de)对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副(fù)职(zhí)：四至五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员：八至十一(yī)级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科(kē)长的工作(zuò)职责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规划的(de)能(néng)力(lì)，可(kě)以负责(zé)好科室内(nèi)的全(quán)部(bù)事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文(wén)件(jiàn)与(yǔ)规定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定(dìng)、修改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需(xū)要负(fù)责行政(zhèng)管(guǎn)理处在一些文件(jiàn)上的(de)起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及(jí)时提供真实会(huì)计核(hé)算资(zī)料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执(zhí)行财(cái)务计(jì)划，正确合(hé)理利用资(zī)金，提(tí)高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金(jīn)管(guǎn)理，组织业务结算员(yuán)按规定程序(xù)、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金(jīn)和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控(kòng)制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财(cái)产、物资(z索尼是哪个国家的品牌，索尼是哪个公司的ī)管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，确保(bǎo)分公(gōng)司(sī)财产、物资(zī)的合(hé)理使用和(hé)安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视(shì)应收(shōu)帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密切与各(gè)部(bù)门联系并(bìng)掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期(qī)开展财务分(fēn)析工(gōng)作，考核经营成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。