部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于现在泰山顶上的温度大约是多少度呢，现在泰山山顶的温度有多少？总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事(shì)务的(de)负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介(现在泰山顶上的温度大约是多少度呢，现在泰山山顶的温度有多少？jiè)于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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