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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规(guī)划及与赵丽颖一女战五男什么梗，赵丽颖叫玉镯是形容什么日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员，例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在(zài)总经理(lǐ)与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大赵丽颖一女战五男什么梗，赵丽颖叫玉镯是形容什么？

　　总经理(lǐ)比总监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个(gè)事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子(zi)，提出任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告(gào)业务情(qíng)况，向董事会(huì)提交年度报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

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