部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和(hé)经理，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责(zé)部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级非(fēi)股东的(de)职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级承(chéng)担对公司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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