总监和经理是总经理大的。关于总监和(hé)经理哪个大以及总(zǒng)监和总经理哪个(gè)大(dà)，公(gōng)司总监(jiān)和经理哪个(gè)大，酒店总监和(hé)经理哪个(gè)大，助理总监和经理哪个大(dà)，总监和(hé)经理哪(nǎ)个大百度(dù)百科等问题，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以下(xià)的知识答案(àn)：

总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通(tōng)常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)、人力资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门(mén)经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个(gè)组织里职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机构的最高负责(zé乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思)人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人(rén)，如项目(mù)工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司(sī)日常业务的经营管理，经董事会(huì)授权，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报(bào)告业(yè)务情况，向董(dǒng)事(shì)会提(tí)交年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；建(jiàn)立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；完成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 乾坤未定你我皆是黑马，把人比喻黑马是啥意思