唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过(guò)战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它(tā)账上沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而(ér)后者却(què)是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级都要低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在(zài)奋力(lì)突破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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