雪豹财经社(shè)独家获悉(xī)，充当各(gè)业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近(jìn)日(rì)完成(chéng)了组(zǔ)织架(jià)构的(de)调整。原先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中台、供应链中台等核心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业(yè)板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其(qí)余团队(duì)少数并入各子公司(sī)，大部分团队被(bèi)纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗(qí)下提(tí)供专业技(jì)术服务的全(quán)资子公(gōng)司。

　　知(zhī)情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张(zh缺少父爱的女生易恋上什么人，缺父爱的女孩子不会谈恋爱āng)勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被(bèi)“化整为零(líng)”。

　　多位内部(bù)员工评(píng)价(jià)称(chēng)，这意(yì)味着阿里的技(jì)术大中(zhōng)台(tái)将(jiāng)彻底成为历史，取而代(dài)之的是进(jìn)入(rù)具体业务，变(biàn)成专属(shǔ)的(de)小(xiǎo)中台(tái)。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)的(de)前身为(wèi)平(píng)台技术事业群(qún)，是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要(yào)为淘系电商(shāng)提供技(jì)术服务。阿里校(xiào)园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模(mó)的(de)电(diàn)商平台技术底(dǐ)座。”此次架构调整中，最为核心的(de)业务中台和供应链中(zhōng)台(tái)被并入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是让(ràng)组(zǔ)织变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一封全员信中表(biǎo)示(shì)：“中后台能力(lì)将有序进(jìn)入到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务(wù)发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业务集团和公司(sī)所必需(xū)的共享中后台服务，将通(tōng)过专业(yè)服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是(shì)张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术(shù)是阿里巴(bā)巴的全资子(zi)公司(sī)，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立（花(huā)名(míng)鲁肃）。不少内部(bù)人士(shì)将这(zhè)家公司(sī)视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有正式工号(hào)和花名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还有不(bù)少，但目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科技也是(shì)一些(xiē)员(yuán)工眼中的“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波(bō)）是(shì)阿里本地(dì)生(shēng)缺少父爱的女生易恋上什么人，缺父爱的女孩子不会谈恋爱活技术中台的负(fù)责(zé)人(rén)。多名内(nèi)部员工(gōng)称，此(cǐ)次(cì)调整后，乌(wū)鸫科(kē)技的员工所(suǒ)属部(bù)门调(diào)整为爱(ài)橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台的(de)建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中(zhōng)台(tái)彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大(dà)中(zhōng)台+小前台(tái)”，目的是构建一(yī)个(gè)可复用的平台(tái)，来(lái)支撑前台多样化的业务需求(qiú)，用张勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成为一种冗(rǒng)余(yú)。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台过(guò)于臃(yōng)肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的(de)快速发展和(hé)颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调整重心(xīn)变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台(tái)不断变(biàn)薄，设(shè)立四(sì)大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京(jīng)东等多家(jiā)互联(lián)网巨(jù)头在此(cǐ)前后亦(yì)开始削(xuē)弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将(jiāng)和阿里的集体婚礼一(yī)样，彻底(dǐ)退出历(lì)史舞台。

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