衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢

　　唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(n衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢èi)社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(x衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢ià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避讳(huì)。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张(zhāng)超对时代(dài)财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢