主要为各(gè)个行业的代表企业提供(gōng)战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最(zuì)顶级的三(sān)大战略咨(zī)询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的(de)公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨(zī)询(xún)公司(sī)是指(zhǐ)从事软科学研(yán)究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属(shǔ)于(yú)商业(yè)性公(gōng)司，主要服务(wù)于企(qǐ)业(yè)和(hé)企业家(jiā)，从事(shì)软科学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营(yíng)管(guǎn)理上的主要问题(tí)，找(zhǎo)出原因，制定切实可(kě)行(xíng)的改善(shàn)方案，指导(dǎo)改善方案的实施，传(chuán)授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业(yè)各级管(guǎn)理干部，从根本上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万fe2o3是什么化学元素多家咨询(xún)公司，大(dà)都(dōu)是小作(zuò)坊式的经营方式，并且(qiě)操(cāo)作(zuò)不规范，惟一的(de)办(bàn)法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学(xué)的(de)、严谨的(de)、规范的能(néng)力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如市(shì)场调查，价格预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商(shāng)业(yè)报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案(àn)、人事管理及(jí)投资(zī)分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财(cái)务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交(jiāo)通、化(huà)工(gōng)等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有些大型技术(shù)咨颂(sòng)棚询公司(sī)甚至(zhì)可以为政府制(zhì)定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事(shì)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是由科技人员(yuán)或工程技术人员自fe2o3是什么化学元素筹资(zī)金组(zǔ)建(jiàn)的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济(jì)的(de)发展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较大(dà)的发展。

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