部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公司）业(yè)务(wù)的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有(y91是质数吗，95是质数吗ǒu)什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担(dān)对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是91是质数吗，95是质数吗高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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