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十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖

十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你(nǐ)家有小朋(péng)友(yǒu),那(nà)么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择(zé)奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑马(mǎ),究竟(jìng)怎(zěn)么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析(x十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖ī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

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  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品牌(pái)裹挟资(zī)本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术(shù)门槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己独家(jiā)的配方(fāng),即(jí)使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带(dài)来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业(yè),正式进(jìn)入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的(de)小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财(cái)报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者(zhě)中认(rèn)知(zhī)依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合(hé)重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的植(zhí)入了(le)消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市(shì)公司(sī)广泽乳业(yè)正式更名妙(miào)可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安(ān)。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇(qí)秘密”开辟出(chū)了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最(zuì)终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的市场份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数(shù)。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不(bù)剩(s十二生肖的酉是什么动物呢,酉的生肖是什么生肖hèng)。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力(lì),在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员(yuán)工(gōng)的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定增完(wán)成后(hòu),蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇(xiù)让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对(duì)外界(jiè)这样的质疑:你不(bù)是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话(huà)语(yǔ)权吗(ma)?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为此她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了(le)一部(bù)分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸(mào)有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了(le)更(gèng)多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)销(xiāo)售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之(zhī)力,带(dài)火了(le)一(yī)个新的赛道(dào)。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是(shì)利(lì)润还是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公(gōng)司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着(zhe)现在(zài)小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可(kě)以和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来(lái),“汪汪队(duì)”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再这么(me)下去(qù),动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止今年(nián)第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中(zhōng)国(guó)奶(nǎi)酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人(rén)都知(zhī)道,妙可蓝多的(de)护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收、扣非净利(lì)润下滑等(děng)数据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以及寻(xún)找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增(zēng)长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的(de)法(fǎ)人(rén)代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了(le)儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要(yào)消费者教(jiào)育,又(yòu)需要持续不断的投入。持(chí)续(xù)投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战(zhàn)役从(cóng)来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品也在全力(lì)冲(chōng)击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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