mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在招聘(pìn)的时候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行(xíng)业的代表企(qǐ)业提供(gōng)战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁(xié)誉(yù)为全球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软(ruǎn)科学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服务(wù)于企业和企业(yè)家，从事软科学研(yán)究开(kāi)发，运(yùn)用专门的(de)知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业(yè)发(fā)现生产经营(yíng)管理(lǐ)上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制(zhì)定切实可行(xíng)的(de)改善(shàn)方(fāng)案，指导改善(shàn)方案(àn)的实施，传授经(jīng)营管理(lǐ)的(de)理论与科学方法(fǎ)，培训企业(yè)各级管理(lǐ负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁)干部，从根本上提高(gāo)企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万(wàn)多家(jiā)咨(zī)询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位(wèi)咨(zī)询诸(zhū)如市(shì)场调查(chá)，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产品质量分析(xī)报(bào)告、股权分析方(fāng)案、股权(quán)分配方(fāng)案、人(rén)事(shì)管理及(jí)投资(zī)分析等各项有(yǒu)关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供(gōng)企业财务方(fāng)面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围(wéi)的(de)专业性强(qiáng)，而且常(cháng)常有大(dà)企业(yè)作背景，有些大型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司甚至(zhì)可(kě)以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询(xún)公司(sī)是由(yóu)科技人员或工程技术人(rén)员自筹资(zī)金(jīn)组建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展(zhǎn)，这种形式(shì)的公司将会有较(jiào)大的(de)发(fā)展。

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