部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)