雪豹财经社独家获悉，京东高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái)、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王(wáng)笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老(lǎo)兵(bīng)，曾掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最高的业务。

　　京东市值最高的子集团京东健康进行了近年来最大(dà)的组织(zhī)变革，新成(chéng)立即时(shí)零售部(bù)和线下(xià)医(yī)疗业(yè)务部，原数(shù)字(zì)健康业务部和政府事务(wù)部更名为企业业(yè)务部和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背(bèi)后(hòu)，是京东在存量竞争环境(jìng)下(xià)，从开(kāi)疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘(liú)强(qiáng)东(dōng)从幕后回归台前，都会(huì)带来整(zhěng)个京东(dōng)巨(jù)大的人事(shì)变动(dòng)，最(zuì)近的这一次也不例外。从集团到(dào)子公(gōng)司，从CEO到各(gè)大(dà)高管，这场震(zhèn)动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉，原京东(dōng)集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近(jìn)日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日(rì)退休。京东(dōng)副总(zǒng)裁、惠寻业务(wù)负责人汤恒晟出任(rèn)京东(dōng)自有品牌代理负(fù)责人，向京(jīng)东集团董事会主席(xí)刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报(bào)。京东的(de)自有品世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空牌(pái)业务主要包括京东(dōng)京造和惠寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司京(jīng)东健康，也迎来了近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东健(jiàn)康近日(rì)新成立即(jí)时零(líng)售部和线下医疗业务部，将(jiāng)原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为(wèi)企业业务部和公共事务(wù)与合(hé)规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从前(qián)CEO徐雷到普通员工都对这句话深信不疑。去年底，刘强东用一次严厉的高管批评会议宣告回(huí)归(guī)后(hòu)，一名内部员工评价称(chēng)，“随着一系列调整，东哥的(de)影子无处不在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次“放权”，但(dàn)当他认为公司遭遇危(wēi)急时刻，便(biàn)强势回归(guī)，带着变革决心推(tuī)动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮继续转(zhuǎn)动。

　　上一次是(shì)在京东内部被称(chēng)为“至暗时刻”的(de)2018年，刘强东换下了大(dà)批高管(guǎn)，将徐雷推上前台。如今，多次直言(yán)京东遭遇危机的刘强东(dōng)打起了(le)低价(jià)战争(zhēng)，并又一次推动了自上而下的人事变革，原CFO许冉被他(tā)推到前台。

　　时隔4年的两(liǎng)次(cì)巨大(dà)变革背(bèi)后，京东到(dào)底(dǐ)发(fā)生了什么？

　　高(gāo)级副总裁王笑(xiào)松与徐雷同日退休(xiū)

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在(zài)京东今年Q1财报发布(bù)当日传出，迅速发(fā)酵(jiào)，但这只是京东人事巨变最(zuì)引人瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一(yī)封内部信中称，高级副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责人王(wáng)笑松因个人原因提出退(tuì)休(xiū)申(shēn)请，管理层(céng)批准后同意。公司对(duì)王笑松多(duō)年来(lái)为京东(dōng)作出的贡献(xiàn)表示(shì)感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业(yè)务及自(zì)有品(pǐn)牌(pái)业务的成(chéng)绩。王笑松(sōng)退(tuì)休的原因与徐(xú)雷一样。

　　多名京(jīng)东内(nèi)部人士告(gào)诉雪豹财经社，针对高层的变(biàn)动还将继续。

　　很(hěn)多京东员工对王笑松的退休并不感到(dào)意外。一名(míng)员工评价称，“他从中(zhōng)心一(yī)路走(zǒu)到(dào)边缘。”另一(yī)名员(yuán)工透露，在去年底的京东内部会议(yì)上，刘强东批评(píng)的高(gāo)管(guǎn)中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比(bǐ)徐雷正式加(jiā)入还早一年，在京东工作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的副(fù)总裁(cái)，历(lì)任3C事(shì)业(yè)部、生鲜事业(yè)部负责人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组建三大(dà)事业群：大快消(xiāo)事业群、电子文娱(yú)事业群、时(shí)尚生活事业群，其中大快消事业(yè)群由(yóu)生鲜事(shì)业部、消(xiāo)费(fèi)品(pǐn)事业部以及(jí)新通路事业部构成。王笑松担(dān)任大快(kuài)消(xiāo)事(shì)业群(qún)总裁，同时升(shēng)任京东高级副总裁(cái)，他手(shǒu)握京东GMV贡(gòng)献占比最(zuì)大的业(yè)务(wù)。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的(de)“至暗时刻”，股价震荡下行(xíng)，用户数(shù)被(bèi)拼多多超越(yuè)。

　　当(dāng)时(shí)，阿里旗下的盒马在新零售赛道(dào)不断开疆拓(tuò)土，曾带队组建(jiàn)京东自(zì)营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这(zhè)场硬仗(zhàng)。王笑(xiào)松曾对媒体表(biǎo)示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得(dé)并(bìng)不顺利(lì)，一年时(shí)间内仅(jǐn)开店十余家，不到盒马同(tóng)期的(de)1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势(shì)主(zhǔ)导了京东的人事变(biàn)革，王笑(xiào)松(sōng)在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜(xiān)事业(yè)部（7FRESH被(bèi)并入生(shēng)鲜事业部(bù)）。也是在这一年，徐(xú)雷被推到前台(tái)，出任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑(xiào)松一路(lù)被边缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有品牌(pái)负责人。自(zì)有品(pǐn)牌业务主要包括京(jīng)东(dōng)京(jīng)造和惠寻(xún)，在京东内(nèi)部相对边缘，营收(shōu)占比不高。

　　此次接任王笑松(sōng)的是他(tā)的直(zhí)系下属汤(tāng)恒晟，后者拥(yōng)有丰富的京东自有(yǒu)品牌(pái)业务经(jīng)验，曾先(xiān)后担任京东京造(zào)总经(jīng)理和(hé)惠寻(xún)负责人。

　　京(jīng)东健康近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变革

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，京东市值最高(gāo)的子(zi)集(jí)团京东健康迎来了近年来最大的(de)组(zǔ)织变革(gé)：新成立(lì)即时零售部(bù)和线下医疗业(yè)务部，将原数字健康(kāng)业务部(bù)和政府事务部更名为企业(yè)业务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部。

　　此(cǐ)外，京东(dōng)健康(kāng)发公告称原CFO曹(cáo)冬已辞任，将在京东集团担任新的职务，接任他的是(shì)京东(dōng)集团投资(zī)支持部负责人及自(zì)有品牌业务部财务负责人邓卉。

　　京东健康(kāng)的前身是(shì)京(jīng)东(dōng)大药房(fáng)，从一家自营网店(diàn)逐步成(chéng)长为京东(dōng)旗下专注于医疗健(jiàn)康业(yè)务的(de)子(zi)集团，2020年(nián)底登陆港(gǎng)交所。目前市值约为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中(zhōng)，除(chú)京(jīng)东集团外市(shì)值最高的上市公(gōng)司。今年一季度(dù)，京东健康营(yíng)收同(tóng)比增(zēng)长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财(cái)务报告准则(zé)经营利润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介(jiè)绍，京东健(jiàn)康是(shì)医疗健康商品、服(fú)务、解决方案提供商，产品及服(fú)务覆盖医(yī)药健康(kāng)实物产(chǎn)业链(liàn)、医(yī)疗流程、健康场景(jǐng)。刘强东是京东健康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织架构调(diào)整(zhěng)主(zhǔ)要包括：1）成(chéng)立即时(shí)零售部，由原(yuán)医药部负责人(rén)王一(yī)婷(tíng)负责；成(chéng)立线下医(yī)疗(liáo)业务部，负责人(rén)暂未(wèi)披露(lù)；2）原(yuán)综合(hé)部负责人宋志瑞接(jiē)任(rèn)医药部(bù)负责人；原综合服务部供应链(liàn)提(tí)升部负(fù)责人王海华(huá)，出任综合服务部(bù)负责人(rén)；原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)更(gèng)名为企业(yè)业(yè)务部，由原(yuán)药京采负责人周新(xīn)元(yuán)负责；原政府(fǔ)事(shì)务部(bù)更名(míng)为公共事务与合规部，负责人暂未(wèi)披露。

　　上(shàng)述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报(bào)。

　　新成立即(jí)时(shí)零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务部是动作最大的调整，二者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下履约(yuē)能力。其(qí)中即时零售(shòu)部是此(cǐ)次调(diào)整中的(de)首位，一名京东(dōng)员(yuán)工向雪豹财经(jīng)社(shè)透露(lù)，“因为(wèi)美团在即时配送(sòng)端有优(yōu)势(shì)，用户(hù)经(jīng)常会在京东健(jiàn)康上看病，去美团下(xià)单买药(yào)。”因此，京(jīng)东健康也要加强自己的即时(shí)配送能力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩(ēn)林在(zài)2022年财(cái)报中提到，要进一(yī)步提升“快(kuài)速(sù)送药(yào)”能力(lì)。京东健康此前(qián)选择的方式(shì)是复(fù)用达达(dá)快(kuài)送和(hé)京东到(dào)家的配送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目(mù)标。在京东健(jiàn)康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推进线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下一体化、打造新型(xíng)医疗(liáo)健康服务(wù)体系”被(bèi)放(fàng)在首位。

　　据2022年(nián)财(cái)报，京(jīng)东(dōng)健康目(mù)前自营医疗商品(pǐn)零售占营(yíng)收超(chāo)过85％，其中对物流(liú)配送(sòng)时间更不敏感的非药品(pǐn)类（比如保健品(pǐn)）贡献过半(bàn)。京东(dōng)零售一直努力摆脱“大(dà)药房(fáng)”的形象，线上线下结合(hé)“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已成为大健康(kāng)赛道的共识。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由(yóu)“买药(yào)上美(měi)团(tuán)”变(biàn)为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康(kāng)赛(sài)道呈现一(yī)超多强的(de)市场格局。从市(shì)值(zhí)、营(yíng)收维度看，京东健康暂时领先，早期与京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)、阿(ā)里健(jiàn)康三足鼎立的平(píng)安(ān)好医生掉队明显。不过，随着美团强势入局，新(xīn)一轮(lún)洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月，美团(tuán)在医(yī)药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也多次表示对美(měi)团买(mǎi)药(yào)的增(zēng)长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘(liú)强东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大(dà)环境变了，能够站在刘强东身(shēn)边(biān)的人(rén)也(yě)变(biàn)了。

　　2018年，京东面临的困境是(shì)营收增速下(xià)降，与高速发展的电(diàn)商行业格(gé)格不入，被(bèi)阿里越甩越远，又被(bèi)后(hòu)来者拼多多迫近(jìn)。强(qiáng)敌环伺，刘强东亟需开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东痛斥“混日子的人(rén)太多”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来的组织(zhī)变革中，能打仗的徐雷(léi)走向(xiàng)前台，出师不利的(de)王笑松和另一(yī)位高(gāo)级副(fù)总(zǒng)裁胡胜利（当时主管(guǎn)时尚生(shēng)活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入(rù)同比增长26％以上，活跃用户(hù)也(yě)从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在残酷的存(cún)量(liàng)竞争时期，刘强东需要的是以(yǐ)守为攻(gōng)的人才。

　　从(cóng)京(jīng)东此轮人(rén)事变(biàn)动(dòng)中(zhōng)不难看(kàn)出，刘强东认为(wèi)守成之人必须具备两个条件：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财(cái)务方面(miàn)有丰(fēng)富(fù)经验。不仅如此，CFO线在整(zhěng)个京东人事(shì)变动中(zhōng)都处于C位。京东零售中最重要的(de)3C事(shì)业群(qún)被拆分(fēn)成家电家居事业群和(hé)电脑(nǎo)通讯事(shì)业群，其中家电家(jiā)具(jù)事业(yè)群由原(yuán)京东零售(shòu)CFO李(lǐ)帅负责(zé)，原京东健(jiàn)康(kāng)CFO曹冬也(yě)将在集团(tuán)担(dān)任新的职务。

　　雪豹财(cái)经社曾(céng)独家(jiā)报道京东科技(jì)原销售(shòu)负责人(rén)徐丰升任总裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见(jiàn)《京东科(kē)技迎来新总裁(cái)，销售中心(xīn)负责人徐丰升(shēng)任》）

　　多名京(jīng)东内部(bù)员工评(píng)价称，互联网(wǎng)公司都变得更加务实，京东也(yě)不例外，“找最会算账的(de)人当家，才(cái)能(néng)赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提(tí)及低价战略，目的都是为了(le)守住(zhù)被拼多多等(děng)竞对不(bù)断蚕食的存量用户，再用低(dī)价去争夺(duó)更多用户(hù)。（详见《刘强东回归(guī)烧了(le)三把火，想抢回被(bèi)拼(pīn)多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低(dī)价战争需要子弹，CFO出(chū)身的许冉(rǎn)是提供弹药的最(zuì)佳人选。今年Q1，京东(dōng)的经(jīng)营利润和自由现金(jīn)流均同比大幅增长(zhǎng)，这部分得益于(yú)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效措施。徐雷在近(jìn)日(rì)财(cái)报电话会上对(duì)许冉(rǎn)的评(píng)价(jià)也(yě)印证了(le世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空)这一点：“许冉能(néng)带领京东走进下一阶段(duàn)，更(gèng)加注重业务健康(kāng)度和发展质量。”

　　刘强东(dōng)追求对公司的绝对(duì)控(kòng)制权，而(ér)高(gāo)管(guǎn)的忠诚度(dù)是保证变革能否顺利(lì)推进的先(xiān)决条件。

　　在(zài)此(cǐ)次京东变革中，两种类型的高管(guǎn)得到重用(yòng)：一种是(shì)刘强东多年来亲自培(péi)养的管培生(shēng)，另一种(zhǒng)是(shì)在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部没(méi)有复杂人际关系(xì)的(de)职业经理人。

　　京东(dōng)零售新(xīn)任(rèn)电脑(nǎo)通讯事业群负(fù)责人吴双喜、时(shí)尚美(měi)妆事业群负责人(rén)孔(kǒng)祥(xiáng)莹、全球购事业部(bù)负责人(rén)杨啓焜和京东健康(kāng)医(yī)疗(liáo)部负责人宋志瑞，均是(shì)管培生出身。多名内部人士称，管培生是刘强(qiáng)东的绝(jué)对嫡系，拥有诸多特(tè)权(quán)，包括周(zhōu)报(bào)直接抄送刘强东(dōng)，能参加高级别(bié)的高(gāo)管会议，一般至少由(yóu)业务部门(mén)的(de)副总裁(cái)亲自(zì)指导等。

　　此外(wài)，据多家媒体报道，刘强东在(zài)近(jìn)几年开始倚(yǐ)重专业能力强且在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的职业经理人，许冉便是典型代(dài)表。她于2018年加入京东(dōng)，内(nèi)部人士(shì)认为她“安静(jìng)，耐心，十分(fēn)服从刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零售(shòu)大商超全渠(qú)道(dào)事业群的姚彦中，是京东零售三个重要品类事业(yè)群(qún)中(zhōng)唯一一个没有(yǒu)离开的(de)副总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整个京东零(líng)售，只有(yǒu)1.5个(gè)人(rén)在会上(shàng)说(shuō)真话、提(tí)问题。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的职业(yè)经理(lǐ)人(rén)，目前担任京东零售(shòu)生活服(fú)务事业群(qún)负责(zé)人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆(bǎi)放位(wèi)置(zhì)并信任的这群人，刘强东即将开(kāi)打一场(chǎng)新(xīn)的仗。市(shì)场并不担心不懂(dǒng)业务的许冉出(chū)任CEO，因为所有人都知道，无(wú)论公告(gào)上的CEO名单如何(hé)更替(tì)，京东真正(zhèng)的掌(zhǎng)舵人只有一个。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空