唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人(rén)均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的trong>5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出(chū)海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人物(wù)均为化名）

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