唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同(tóng)的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适(shì)区里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确(què)的苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的(de)需(xū)求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代(dài)财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌(mò)陌的(de)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个(gè)方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的(de)优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射(shè)能(néng)力(lì)，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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