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太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉,京东高级副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于(yú)近日退休。他是在京东供职(zhí)15年的老兵,曾(céng)掌(zhǎng)管GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)高的(de)业务。

  京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康进(jìn)行了近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革(gé),新成(chéng)立即时零售部(bù)和线下医疗业务部,原数字健康(kāng)业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

  刘强东(dōng)掀起的(de)人事巨(jù)变背后,是(shì)京东在存量竞争环(huán)境下,从开疆拓土到以守为攻的战略转换(huàn)。

  作者丨闫学(xué)功

  每一(yī)次刘(liú)强(qiáng)东(dōng)从幕后回归台前,都(dōu)会带来整个京(jīng)东巨大(dà)的人事变动,最近的这一次也不例外(wài)。从集(jí)团到(dào)子公司,从CEO到各大高(gāo)管,这(zhè)场震动还在持续。

  雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独(dú)家获悉,原京(jīng)东集团高级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负(fù)责(zé)人(rén)王笑松于近日卸任,与前(qián)CEO徐雷同日退(tuì)休。京(jīng)东副(fù)总裁、惠寻(xún)业务负责人(rén)汤恒晟出(chū)任京(jīng)东自有品牌代理负责(zé)人,向京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠寻。

  京东(dōng)市值(zhí)最大的子公(gōng)司(sī)京东健康,也迎来了(le)近年来最大(dà)的架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉,京(jīng)东健康近日新(xīn)成立即时零售(shòu)部和(hé)线下医疗业务(wù)部,将原数字(zì)健康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业(yè)业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合(hé)规部。

  “刘强东从未离(lí)开”,在京东内部,从(cóng)前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这句(jù)话(huà)深信不(bù)疑。去年底,刘(liú)强东用一(yī)次(cì)严厉(lì)的(de)高管批评(píng)会议(yì)宣告回归后,一名内部员(yuán)工(gōng)评(píng)价称,“随着一系列调整,东哥的影子无(wú)处不在。”

  刘(liú)强东(dōng)曾三次“放权”,但当他(tā)认为公司遭遇危急时刻(kè),便强势(shì)回(huí)归,带着变(biàn)革决(jué)心推动这架(jià)巨大机器上的齿轮继(jì)续转动。

  上一次是在京(jīng)东(dōng)内部(bù)被称为“至暗时刻”的(de)2018年(nián),刘强东换下了大批高管(guǎn),将徐雷推上前台。如今,多次直言京东遭(zāo)遇危机的(de)刘强东(dōng)打起(qǐ)了低价(jià)战(zhàn)争,并又一次推动了自上(shàng)而下的人事(shì)变(biàn)革,原CFO许冉被(bèi)他(tā)推(tuī)到前台。

  时隔4年的两次巨大变革(gé)背后,京东到(dào)底(dǐ)发生了什么?

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休(xiū),京东健康组织巨变

  高(gāo)级副总裁王(wáng)笑松与徐(xú)雷(léi)同日退休

  徐(xú)雷“荣休”的(de)消息在京东今年Q1财报(bào)发布当日传出,迅速发酵,但这只是(shì)京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影,下(xià)面还有更(gèng)大的暗流汹涌(yǒng)。

  京东在(zài)一封(fēng)内部信中称,高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原因提出(chū)退休申请(qǐng),管理层批准(zhǔn)后同意。公(gōng)司对(duì)王笑(xiào)松多年(nián)来为京东作(zuò)出的贡(gòng)献表示感谢,肯(kěn)定(dìng)了他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品牌业(yè)务的(de)成绩。王笑(xiào)松(sōng)退休的原因与徐雷(léi)一样。

  多名京东内部人士(shì)告诉雪豹财经社,针(zhēn)对高层的变(biàn)动(dòng)还将继续。

  很多京东员工对王笑松的退(tuì)休并不(bù)感(gǎn)到意外。一(yī)名员工评价(jià)称(chēng),“他(tā)从(cóng)中心(xīn)一路(lù)走到边(biān)缘(yuán)。”另一名员工(gōng)透露,在去年底的(de)京(jīng)东内部会议上,刘强东批(pī)评的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年加(jiā)入京东,比徐雷正式加入还早一(yī)年,在(zài)京(jīng)东工作15年(nián)。他曾是京东(dōng)最年轻的副总裁,历任3C事业部、生(shēng)鲜(xiān)事(shì)业部(bù)负责(zé)人,颇(pǒ)受刘强东器重。

  2018年(nián)初,京东(dōng)组建三(sān)大事业群:大(dà)快消(xiāo)事(shì)业群、电子(zi)文娱事业群、时尚生活事业群,其(qí)中大快消事业(yè)群(qún)由生鲜事(shì)业(yè)部、消费品事业部以及新通路事业部构(gòu)成。王笑松担任大快(kuài)消事业(yè)群总(zǒng)裁(cái),同时升任京(jīng)东高级副总裁,他手握京(jīng)东GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)大(dà)的业务。

  也是(shì)在(zài)同一年(nián),京东经历(lì)内部公认的“至暗时刻”,股价震荡下行,用户(hù)数被(bèi)拼多多超越(yuè)。

  当时,阿(ā)里旗下(xià)的盒马在新零(líng)售(shòu)赛道不(bù)断开疆(jiāng)拓土,曾(céng)带队组建京(jīng)东自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场(chǎng)硬(yìng)仗(zhàng)。王(wáng)笑松曾(céng)对媒体表示(shì),从(cóng)2家到1000家门店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利(lì),一年时间内(nèi)仅开店(diàn)十余(yú)家,不到(dào)盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势主(zhǔ)导了京东(dōng)的(de)人事变(biàn)革,王笑松(sōng)在新(xīn)一轮调整中“地盘”缩水,只负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被(bèi)并(bìng)入(rù)生(shēng)鲜事业(yè)部)。也是在(zài)这一年,徐雷被(bèi)推到(dào)前台,出任(rèn)京东零售CEO。

  此后,王笑松一路被(bèi)边缘化,2019年从生鲜(xiān)事业(yè)部离(lí)任,2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业务主要包(bāo)括京东京造和(hé)惠寻,在京东(dōng)内(nèi)部相对边缘,营收(shōu)占比不高(gāo)。

  此次接(jiē)任王笑(xiào)松(sōng)的是(shì)他的直系下属汤(tāng)恒晟,后者拥有(yǒu)丰富的京(jīng)东自有品牌业(yè)务经验,曾先后(hòu)担任京东京(jīng)造(zào)总经理和惠寻负责(zé)人(rén)。

  京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)近年来(lái)最大的(de)组织变革

  雪豹财经社(shè)独家获悉,京东市值(zhí)最高的子集团(tuán)京东健(jiàn)康迎(yíng)来(lái)了近年(nián)来最大的组织变革:新成立即时零售部和线下(xià)医(yī)疗业务部(bù),将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务(wù)部(bù)和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

  此外(wài),京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任(rèn),将(jiāng)在京东(dōng)集团担(dān)任新(xīn)的职务,接任他的是京东集团投资支(zhī)持部负(fù)责人(rén)及自有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务部财务负责人邓卉(huì)。

  京东(dōng)健康(kāng)的前身是京东大药房(fáng),从一(yī)家(jiā)自营网店逐步(bù)成(chéng)长为(wèi)京东旗下(xià)专(zhuān)注于(yú)医疗健康(kāng)业(yè)务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿港(gǎng)元(yuán),是京东系公(gōng)司中(zhōng),除京东集(jí)团外市值最高的上(shàng)市公司。今(jīn)年一(yī)季度,京东健康营(yíng)收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务(wù)报(bào)告准则经营利润同比增长107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据官网介(jiè)绍,京东健康(kāng)是医疗健康商品、服(fú)务、解(jiě)决方案提供商,产品及服务覆盖医药健康实(shí)物(wù)产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东(dōng)健康最大的股(gǔ)东,持股近70%。

  本次组(zǔ)织架(jià)构(gòu)调整主要(yào)包括:1)成立即时零售部,由原医药(yào)部负(fù)责人王一(yī)婷(tíng)负(fù)责;成立线下(xià)医疗业务部,负责人暂未披(pī)露;2)原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负责人;原综合(hé)服务(wù)部供应链提升部(bù)负责人王海华,出任综合服务部负责人;原(yuán)数字健康(kāng)业务部更(gèng)名为企业(yè)业务部,由原药京采(cǎi)负责人周新元负(fù)责;原政府事务部(bù)更(gèng)名为公共事务与合规部,负责人暂未披露。

  上述所有(yǒu)负责人(rén)均(jūn)向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报。

  独家丨(gǔn)刘(liú)强东重塑(sù)京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京(jīng)东(dōng)健康组织巨变

  新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下医疗业务(wù)部是动作最大(dà)的调整,二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中即(jí)时零售(shòu)部是此次(cì)调(diào)整中的(de)首位,一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露,“因为(wèi)美团(tuán)在即时配送端有优势(shì),用户经常会在京东健康(kāng)上看病,去美团(tuán)下单买药。”因此,京东健康(kāng)也要(yào)加强自己的即时配送能(néng)力。

  京东(dōng)健康CEO金恩(ēn)林(lín)在(zài)2022年财(cái)报中(zhōng)提到,要(yào)进一步提升“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京东健康此(cǐ)前选择(zé)的方式是(shì)复用(yòng)达达快送和京东(dōng)到(dào)家太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名>的配(pèi)送能力。

  线上线下一体化(huà)建(jiàn)设是(shì)金恩(ēn)林的战略目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄语中,“加速(sù)推进线上线下(xià)一(yī)体化、打造新型医(yī)疗健康服(fú)务体系”被放在首位(wèi)。

  据2022年财报,京东(dōng)健康目前自(zì)营医疗商(shāng)品零售占营收超过85%,其中对物流配送时间(jiān)更(gèng)不敏感的非药品(pǐn)类(比(bǐ)如(rú)保健品)贡献(xiàn)过半。京东零售一直努力摆脱“大药房”的形象,线上线(xiàn)下结合(hé)“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免(miǎn)。

  事实(shí)上(shàng),这套打法早(zǎo)已成为大健康(kāng)赛道(dào)的共(gòng)识。今年3月,美团买药slogan由“买(mǎi)药上美(měi)团”变为“24小时看病(bìng)买药(yào)”。

  目(mù)前,大健康赛(sài)道呈现一超多强的市场格局(jú)。从市值、营(yíng)收维度(dù)看,京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康暂时领先,早(zǎo)期与京(jīng)东健康(kāng)、阿里健康三足鼎立(lì)的(de)平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过(guò),随着(zhe)美团强(qiáng)势入局,新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据,2021年1月(yuè)至2022年(nián)3月,美团(tuán)在(zài)医药(yào)健(jiàn)康O2O领域(yù)累计营(yíng)收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表示对(duì)美团买药的增长潜力充满(mǎn)信心。

  独(dú)家丨刘(liú)强东重塑(sù)京东:高(gāo)级VP王笑松退休,京东健康组(zǔ)织巨变(biàn)

  刘强东(dōng)需要(yào)的(de)人:会(huì)算账,忠诚度高(gāo)

  大环(huán)境变(biàn)了,能够(gòu)站在刘强东身(shēn)边的(de)人也变了。

  2018年,京东面临的(de)困境是营(yíng)收增(zēng)速下降,与高速发(fā)展的电商(shāng)行(xíng)业格格不入,被阿里越甩越(yuè)远(yuǎn),又被后来者拼多多迫近。强敌(dí)环(huán)伺,刘强(qiáng)东亟(jí)需开疆拓土的大(dà)将。在2019年(nián)2月一场(chǎng)内部高管会上,刘强东痛斥“混(hùn)日(rì)子的人(rén)太多”,他需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

  在(zài)随(suí)之(zhī)而来的(de)组织变革中,能打仗(zhàng)的徐(xú)雷走向(xiàng)前台,出师不利的王笑松和另一位高级副总裁胡胜利(lì)(当(dāng)时(shí)主(zhǔ)管时尚生活事业群)则(zé)被(bèi)换下。2019-2021年,京东连(lián)续3年净收入同比(bǐ)增长(zhǎng)26%以上,活跃用户也(yě)从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

  但如(rú)今,在(zài)残酷的存量竞争时期,刘强东(dōng)需要的是(shì)以守为攻(gōng)的人才。

  从京东此轮人(rén)事(shì)变动中(zhōng)不难看出,刘强(qiáng)东(dōng)认为守(shǒu)成之(zhī)人必须(xū)具备两(liǎng)个(gè)条件:会算账,忠(zhōng)诚(chéng)度高。

  京东集(jí)团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在(zài)财务方(fāng)面(miàn)有丰(fēng)富(fù)经验。不仅如此,CFO线(xiàn)在整个京(jīng)东人事变(biàn)动中都处(chù)于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事业群被拆分(fēn)成家电家(太原私立小学有哪些,太原私立小学有哪些排名jiā)居(jū)事业群和电脑通(tōng)讯事业(yè)群,其中家电家(jiā)具事业群由原京东(dōng)零售CFO李帅负责,原京(jīng)东健康CFO曹(cáo)冬也将在集团担(dān)任(rèn)新的职务。

  雪豹财(cái)经社(shè)曾独家报道(dào)京(jīng)东科技原销售(shòu)负责人徐丰升任总(zǒng)裁(cái),他同样是对收支敏感的高(gāo)管(guǎn)。(详见(jiàn)《京东科技迎来新总裁,销售中心负责人徐(xú)丰升任》)

  多名(míng)京东(dōng)内(nèi)部员工评价称(chēng),互联网公(gōng)司都(dōu)变(biàn)得更加务(wù)实(shí),京东也不例外,“找最会算账的人(rén)当家,才(cái)能(néng)赚到更多的钱(qián)”。

  从去(qù)年年(nián)底开(kāi)始,刘强东多次在内部提及低价战略,目(mù)的都是为了(le)守住被拼多多等竞对(duì)不断蚕食的(de)存量用户,再用(yòng)低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘强东回归烧(shāo)了三把火,想抢回被拼多多“劫走”的用户》)

  打(dǎ)低(dī)价战争需要子弹,CFO出身(shēn)的许冉是提供(gōng)弹药的最佳(jiā)人选。今年Q1,京东的经(jīng)营利润(rùn)和自由现金(jīn)流(liú)均同(tóng)比(bǐ)大幅(fú)增长,这部(bù)分(fēn)得(dé)益于降本增效措施。徐雷在近日(rì)财报电话会上对许(xǔ)冉的评价(jià)也印证了这一点:“许(xǔ)冉能(néng)带领京东走(zǒu)进下一阶段,更加(jiā)注重业务健(jiàn)康度和发展质量。”

  刘强(qiáng)东(dōng)追(zhuī)求对公司的(de)绝对(duì)控(kòng)制(zhì)权,而高管的(de)忠诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推进(jìn)的先决条件(jiàn)。

  在(zài)此次京东变革中(zhōng),两(liǎng)种(zhǒng)类(lèi)型的高管(guǎn)得到(dào)重用:一(yī)种(zhǒng)是刘(liú)强东多年来亲(qīn)自培养的(de)管培生,另(lìng)一(yī)种是在京东内部没有复杂人(rén)际(jì)关系(xì)的(de)职业(yè)经理人。

  京(jīng)东零售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴双喜、时(shí)尚美妆事业群负(fù)责人孔(kǒng)祥莹、全球购事(shì)业(yè)部负责(zé)人杨啓焜和京东健康医疗部负责人宋(sòng)志瑞,均是(shì)管(guǎn)培生出(chū)身。多名内部人士称,管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系(xì),拥有(yǒu)诸多特权,包括周报直接(jiē)抄送刘(liú)强东,能参加高级别的高管会议,一(yī)般至少(shǎo)由业务(wù)部门的(de)副总裁亲自指导等。

  此(cǐ)外,据(jù)多(duō)家媒体报(bào)道,刘强东在近几年开始倚重专(zhuān)业能力强且在京(jīng)东(dōng)内部(bù)没有复杂人际关系(xì)的职业经理人(rén),许冉便(biàn)是典型(xíng)代表(biǎo)。她于(yú)2018年加入京(jīng)东(dōng),内部人(rén)士(shì)认为她“安静,耐(nài)心(xīn),十(shí)分(fēn)服从刘强东(dōng)下(xià)达的命(mìng)令”。

  接手京东零售大商超全(quán)渠道(dào)事业群(qún)的姚彦(yàn)中,是京东零售三(sān)个(gè)重要品类事(shì)业群(qún)中唯一一(yī)个没有(yǒu)离开的副总裁级(jí)别高管。刘(liú)强东(dōng)曾在内部(bù)会议(yì)上评价他,“整个京东零(líng)售(shòu),只有1.5个人在(zài)会上说真话、提问题(tí)。0.5是(shì)缪钦(qīn),1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加(jiā)入京东的职业(yè)经理人,目前担任京东零售(shòu)生(shēng)活(huó)服务事业群负责人(rén)。

  带领自己(jǐ)亲自摆放位(wèi)置并信任的(de)这群人,刘强东(dōng)即将开打一场新的仗。市(shì)场(chǎng)并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO,因为所有(yǒu)人(rén)都知道,无论公告上的CEO名(míng)单(dān)如何更替(tì),京(jīng)东真正的(de)掌舵人只有一(yī)个。

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