唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准下(xià)，自(zì)2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播(bō)分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌(p苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字ái)，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

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