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10克是几两

10克是几两 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个(gè)四月,B站好像都站(zhàn)在名(míng)为“停(tíng)更(gèng)”的(de)风(fēng)口(kǒu)浪尖上。

  先是有“我是怪异君”“靠脸吃饭(fàn)的徐(xú)大王”“LKs”等几位百万粉丝级别UP主和部分中腰(yāo)部UP主宣(xuān)布(bù)停更,引发外界对“B站停更潮”的诸多讨(tǎo)论与猜(cāi)测。

  日前(qián),拥有千万(wàn)粉丝(sī)的影视(shì)区UP主“木鱼水心(xīn)”又发(fā)布动态回应停(tíng)更(gèng)传(chuán)言,他(tā)没有停更,但确实比(bǐ)较艰难。坊间(jiān)有观点(diǎn)称,因为粉丝属性复杂,影视解说本来就(jiù)不(bù)好(hǎo)接广告。

  所以,是平(píng)台、赛道还是与(yǔ)广告投放相关的环境问题所致?“木鱼水心”们又该(gāi)如何,才(cái)能养活(huó)自己与团(tuán)队呢?

  千(qiān)万粉的木鱼水(shuǐ)心四个月没广告,上则商单是奔(bēn)驰

  拥有1023万(wàn)粉丝的木鱼水心,算是B站影视(shì)区的头部UP主了,他在2019年、2020年、2021年接连三年(nián)入选B站“年度百(bǎi)大UP主”。其娓(wěi)娓道(dào)来、内容详实的风格深受(shòu)观众喜爱(ài),一千(qiān)多则投(tóu)稿中近半作(zuò)品播(bō)放(fàng)量超过(guò)百万(wàn)次。其解说的《红楼梦》、《三国(guó)演义》和《觉醒年代(dài)》相关(guān)视频(pín)播(bō)放量,甚至(zhì)已超千万

  千万(wàn)粉的UP主都接不到广告了(le)?

  木鱼水心的更(gèng)新(xīn)频率并不(bù)算太高,过去一整年他更新了57支作品,平均下来基本做到(dào)周更。但考虑到(dào)其作品几乎都是30分钟以上的(de)长视(shì)频,甚(shèn)至有(yǒu)不少(shǎo)视频“长度(dù)以小时(shí)计”。这样看来,木(mù)鱼水心和他的团队(duì)已是非常勤奋。值得(dé)一提的是,过去一年他几乎放弃了热点,专注(zhù)于(yú)《水浒传(chuán)》的系列解(jiě)读。

  自4月(yuè)5日以(yǐ)来,长达二十天的时间里木鱼水心并未更新,由此引发了(le)坊间(jiān)关于其停更的猜测。23日晚间,木(mù)鱼水(shuǐ)心回应传(chuán)闻(wén)并否认了“停更”的说法(fǎ),表示正在(zài)打磨(mó)新作品,但“确(què)实也比较艰难(nán)”。

  千万粉的(de)UP主都接不到广告了(le)?

  木(mù)鱼水心透露,2023年到(dào)目前为止(zhǐ),四(sì)个多月没有(yǒu)接到(dào)广(guǎng)告,B站的创作激励(lì),还(hái)不够付办公室(shì)房租。“现在基(jī)本(běn)是‘用爱发(fā)电’,去年(nián)一整年更新《水浒(hǔ)传》就是如此(cǐ)。

  “创作激励腰斩”和“接(jiē)不到广(guǎng)告”,的确是此前“B站(zhàn)停(tíng)更潮”中人们(men)讨论的(de)焦点。不过靠创(chuàng)作激励养不活创作者”几乎已是B站UP主的共识,相比之下,广(guǎng)告(gào)商单(dān)才是创作大头。

  但木鱼水心说(shuō),他已经(jīng)四个月没有接广告(gào)了,那他上一次的商单是什么呢(ne)?是(shì)奔驰。

  千(qiān)万粉的UP主都(dōu)接不到广告了?

  去年12月,借《阿凡达》上映,木鱼水(shuǐ)心做了一(yī)则(zé)观影指(zhǐ)南(nán),奔驰广告(gào)就是植入在这(zhè)则视频中。据花火(huǒ)后台数据,木鱼水心的(de)植入视频报(bào)价在三十几万、定制视频约(yuē)要四十(shí)几万,此(cǐ)前也合作过手(shǒu)机游戏、电商平台(tái)、食品饮料等品牌类型。

  某品牌投放(fàng)人士告诉蓝鲸记(jì)者,考虑木鱼水心的粉丝体量及影(yǐng)响力(lì),这个价格不算贵。那么(me),千万粉丝UP主(zhǔ)怎么(me)就接不到广告了呢(ne)?

  “所(suǒ)有离甲方(fāng)远领域的自(zì)媒体(tǐ),都不好接广告。”

  上个(gè)月(yuè)末,知名广告人“姜茶茶(chá)”在小(xiǎo)号上(shàng)发(fā)布的文章《今年,百万粉的(de)KOL都接不到广(guǎng)告(gào)了》,也曾引起业内外广(guǎng)泛讨(tǎo)论。

  《2022中国互(hù)联网广告数据(jù)报告(gào)》显示,2022年(nián),中国互联网广告市场规模预计(jì)约为5088亿元,较(jiào)2021年下降6.38%,市场规(guī)模(mó)近七年首次出现负增长(zhǎng)。当广告主的可支配支出减少,怎么选择就(jiù)很重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广告(gào)市场(chǎng)洞(dòng)察》指出,消费不增长(zhǎng)对(duì)营(yíng)销的(de)转化要求进一步提升(shēng),广告(gào)营(yíng)销面临突破和变革的(de)要求(qiú)。因此(cǐ),找(zhǎo)到细分赛(sài)道上更垂直或者(zhě)更接近(jìn)消费者的博主成为品牌主的共识之一

  有一(yī)份来自B站的(de)数据可(kě)以侧面(miàn)佐证这一点。其2022年(nián)财(cái)报(bào)信息显示:随着年龄增长(zhǎng),B站用户不仅关注游戏、数码、美妆等(děng)领域(yù),还逐渐展现出对(duì)汽车、家装、家电等新领域的消(xiāo)费需求,吸引(yǐn)更多品牌主(zhǔ)与B站进(jìn)行合作(zuò)。过去一年,汽车、母(mǔ)婴、家装家电内容的VV数(视频播放次(cì)数)增长,均超过了100%。以其(qí)中的汽车区UP主为例,接单人数(shù)同比(bǐ)增长(zhǎng)达118%。

  千万粉的UP主都接不(bù)到广(guǎng)告(gào)了?

  但显然,影视(shì)解说在商(shāng)业化上并不是一个很(hěn)垂直的赛道。无独有偶,同样(yàng)身(shēn)在影视区的254万粉丝(sī)UP主“low君热(rè)剧”也在日前(qián)透露很久没有(yǒu)商品方找他们打视频(pín)广告了(le)。

  按照一(yī)般思路推断,影视类解说最对口的可能是影视推广。某MCN负责人(rén)告诉蓝鲸(jīng)记者,其实今年影视(shì)类(lèi)投放应该不少(shǎo),“毕(bì)竟(jìng)春节到现在影视项目很多,数(shù)量是(shì)超过(guò)去年的。”但整体预算变少的情况下,片方也(yě)比较谨慎,尤其对于(yú)投头(tóu)部UP会更谨慎一些

  上述负责人表示,影(yǐng)视类投放(fàng)主(zhǔ)要是口碑营销,不能直接转化成带货收益,所以“影视(shì)解说(shuō)类”肯(kěn)定不是(shì)首选——6位数的报价,对片(piàn)方负担(dān)还是很大的(de)。

  “我了解的不少(shǎo)UP都主动降(jiàng)价了,去年(nián)特别差,今(jīn)年就想多(duō)接点(diǎn)(广告)。” 该负责人(rén)认为,目(mù)前(UP主商业化)最(zuì)好(hǎo)的状态要么就是缩小团队,要么就是再找点别的经营方向(xiàng),头部UP主不调整业(yè)务方向,很难(nán)适应。

  “半(bàn)佛仙人”也在其(qí)文章《一堆(duī)人喊B站断更(gèng)潮,我都傻了(le)》中指出(chū),UP主(zhǔ)养不活(huó)自(zì)己可能(néng)并非是平台的缘故,“所有离甲方远的(de)领(lǐng)域的自媒(méi)体,都不好接广告(gào)。

  此外,内容赛道的变现前景一(yī)定程度上和该领域(yù)内的(de)品(pǐn)牌数量和竞争情况(kuàng)有(yǒu)关,比如美妆(zhuāng)、科技、汽车其实都属于优质的变现(xiàn)内容,但其(qí)中又有所不同。

  蕃(fān)茄蛋联(lián)合创始人(rén)罗锴告(gào)诉蓝鲸记者:“汽车和(hé)科技属于(yú)典型的大(dà)博主(zhǔ)逻辑,品牌集中度(dù)高,海量(liàng)博主(zhǔ)争夺(duó)几个金(jīn)主爸爸,这种最终资源其(qí)实都集中在头部博(bó)主。而(ér)美妆品牌数量多,中腰(yāo)部博主也(yě)能接到广告,这就是一个更普适的赛(sài)道。”

  不过也有观点认为,不(bù)少UP主接不到广告可(kě)能只(zhǐ)是“没有合适的(de)广告”

  上(shàng)述品牌(pái)投放人(rén)士告诉蓝(lán)鲸记(jì)者(zhě),品牌(pái)更多还(hái)是(shì)看(kàn)目标受众(zhòng),也就(jiù)是(shì)粉丝(sī)量(liàng)级(jí)和他(tā)的购买能力是否(fǒu)足(zú)够,如果回(huí)归到(dào)这两点,当一个(gè)创作者(zhě)覆盖(gài)的粉丝足够(gòu)多,赛(sài)道就不是根本问题(tí)了。她个人推测认为,木鱼(yú)水心接不到商单可能和个人内(nèi)容规(guī)划有关,也许没有碰到(dào)合适的广告。

  离钱(qián)远的内容还有机会(huì)变(biàn)现吗?

  众所周知,互(hù)联(lián)网时代的内容想要(yào)变现主要有三大路径(jìng):商单推(tuī)广、付费/打赏(shǎng)、平台激励(lì)。

  根据上文(wén),由(yóu)于影视类内容本(běn)身行业的属性和(hé)影视类商单性价比(bǐ)问题,影视(shì)区(qū)尤其(qí)是(shì)解(jiě)说类UP主(zhǔ)靠广告商单维持生计的难度(dù)在近两(liǎng)年指数(shù)级上升。

  那(nà)对于(yú)木鱼水(shuǐ)心这样的优(yōu)质(zhì)内容创作者而言(yán),剩下(xià)的(de)两条路(lù)能走(zǒu)通吗(ma)?

  答案是“很难”。

  在国内的互联网环境中,“内容付费”往往被称为“知识付(fù)费”,这二者之间的(de)差异是整个内(nèi)容变现环境的缩影。最早研究中(zhōng)产阶级的学(xué)者(zhě)奥维·洛夫格伦认为,中产阶(jiē)级正是(shì)通过对理(lǐ)性和效率(lǜ)的(de)追求,建(jiàn)构出新(xīn)的时间(jiān)观念来形(xíng)成(chéng)并定(dìng)义(yì)自(zì)己的文化(huà)。这段(duàn)话投射到我们当代(dài)人的(de)内容消费中便是各(gè)种(zhǒng)知识付费类内容。比起(qǐ)娱乐、兴趣(qù)类,具(jù)有工具(jù)属性的知识类内容往往被视为“更有用”的东西(xī),更容易吸引大众(zhòng)消费。

  艾媒咨(zī)询数据(jù)显示,2022年(nián)中国知识付(fù)费市(shì)场(chǎng)规(guī)模达(dá)1126.5亿元(yuán),较2015年(nián)增长约70倍,罗振宇(yǔ)和樊登读书会等IP都是这(zhè)一风潮的代表。

  国内通过书(shū)影(yǐng)音类泛娱乐内容进行(xíng)付费变现的成功案例(lì)少之又少,某MCN负(fù)责人(rén)Jason告诉蓝鲸记者(zhě):“内容付费只能是锦上添花,不是主要盈利(lì)渠道,除(chú)非《反派(pài)影评》那种用户特(tè)别忠实的。”

  虽然(rán)B站此前曾试(shì)水UP主视(shì)频单(dān)期付费,但截(jié)至(zhì)目前这一功能却并(bìng)未见(jiàn)到推广,以10克是几两>10克是几两此为主要变现途径的UP主也几乎(hū)没有,可(kě)见(jiàn)想要粉丝直(zhí)接为内(nèi)容(róng)买单并不容(róng)易。

  同类博主在YouTube平台的(de)生存状况经常被拿(ná)来与国内对比,近日“停更近两年,李子柒的YouTube频(pín)道(dào)还能月入几十万(wàn)”的新(xīn)闻(wén)也被反复(fù)讨论(lùn)。

  据了解,YouTube为创(chuàng)作(zuò)者(zhě)提供了多种变现方(fāng)式,只(zhǐ)要参与“YouTube合作伙伴(bàn)计划”(YouTube Partner Program),即(jí)可通过发布内容创(chuàng)造收入。据“全现在”报道,按照55%的分(fēn)成比例,YouTuber每千次播放的分成收益可达(dá)到165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜首(shǒu)的(de)博(bó)主年收入(rù)达(dá)2600万(wàn)美(měi)元(yuán)(约1.84亿人民币)。

  这(zhè)个数字(zì)与B站的(de)平台激励相比天差地别(bié)。

  B站2022年(nián)财报显示,2022年其净亏损75亿元(yuán),营业成本(běn)高达180亿元,其中(zhōng)包括在(zài)直播和广告业务中给UP主的激励/分成达到91亿元,同比增长18%。但去年(nián)以(yǐ)来,B站多次(cì)变(biàn)更UP主创作激励规(guī)则,大(dà)量UP主在社交平台反馈(kuì)称(chēng)收入减少。某UP主告诉蓝鲸记者,自己(jǐ)并不知(zhī)道B站的具(jù)体(tǐ)现金激励(lì)算法,后台也(yě)只给(gěi)出了(le)内容质量、观(guān)看时长等计算维度,“所(suǒ)以我大多数时候只能(néng)靠体感(gǎn),不过体(tǐ)感(gǎn)确(què)实降了(le)。

  10克是几两千万粉的UP主都接不(bù)到广告了?

  不(bù)止一位十(shí)万粉以上的(de)UP主告(gào)诉蓝(lán)鲸(jīng)记(jì)者,想(xiǎng)要(yào)靠平台(tái)激励来(lái)生(shēng)活(huó)基本是(shì)不可能的。

  想要全(quán)职(zhí)做(zuò)博主的生活并没有想象中那么简单,内容创业的黄金(jīn)时代(dài)已经过(guò)去,当红(hóng)利见顶,究(jiū)竟是继续为爱(ài)发电,还是(shì)再(zài)寻出路是摆在每个创作者(zhě)面前的(de)课题。

  “现在只有(yǒu)直(zhí)播带货能赚钱,但你(nǐ)能(néng)想象木鱼水心去直(zhí)播带货吗?”上(shàng)述MCN工作人员无奈地说(shuō)。

  

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