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折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后,陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

  时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地(dì)市场,目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部,这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的(de)体现。

  从某(mǒu)种程(chéng)度上来(lái)说(shuō),在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下(xià),奋(fèn)力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头,已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争,先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户,稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅,随后(hòu)又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会(huì)计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年实(shí)现盈利(lì)以来(lái),陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù),没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此,更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗

  但在(zài)平(píng)静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产品端,公司(sī)成立(lì)12年,主力产品还是陌陌App,这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长,甚至开(kāi)始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态,公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑,且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ),公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示,他对(duì)陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感(gǎn),整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡(dàn),就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老(lǎo),一天比一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老(lǎo),王力推动陌(mò)陌改名挚文集团,将(jiāng)产品与公司加以区隔,希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职,由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗?

  大规模裁(cái)员(yuán),陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后,陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

  在很(hěn)长一段时(shí)间内,陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定,朝十晚七极少加班,在(zài)陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示(shì),“曾经七点(diǎn)一过(guò),领导就不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇(yù)上,公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂,但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会,陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工,从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发(fā),搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建(jiàn),一次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢,吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

  但从(cóng)去年(nián)10月开始,折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的(de)业(yè)务层(céng)会议上,直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的(de)汇报,并不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板比(bǐ)较(jiào)peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

  压力自上而下传导,员工加(jiā)班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来,张超(chāo)现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

  此外(wài),陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO,并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作,在其带(dài)领下,陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代财(cái)经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门,一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán),正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部(bù),并(bìng)在(zài)公司(sī)内部发起三次创业营活动(dòng),鼓(gǔ)励员工提出新的创意,试图从中孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩死水,机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经,如果不是唐岩的(de)回归,他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措,打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大,业(yè)务(wù)会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在,对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下,入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度(dù)上,这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无(wú)到有;而后者却(què)是预算管(guǎn)理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜(xī)的是,其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè),挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落地。然(rán)而,这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计(jì),上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实(shí)上(shàng),被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来,已先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目,但至今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如今(jīn)的业内共(gòng)识是(shì),社交(jiāo)寡头格局已定(dìng),后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于,此前(qián)十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海(hǎi),几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功(gōng),还要打上一(yī)个问号。

  陌陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO,以及将基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而,受(shòu)限于文化差异,以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产品形态,这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后,陌(mò)陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的出海业务(wù)部,推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势(shì),迅速消失(shī)。

  只折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式,避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束,在没有(yǒu)同类竞品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

  这一(yī)仅存的硕果,却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成,以换取他们(men)的合作,如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来(lái),陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业务并(bìng)不重视,乃至于在很长一段时(shí)间内,公司出海产品的(de)优先(xiān)级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了(le),好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水,看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还(hái)在强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场,你的产品才(cái)有辐射能力(lì),去做一个(gè)印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来,7年(nián)时间(jiān)已过(guò),如今摆在唐岩面前(qián)的,已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市场,要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入,在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时,做出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌,当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板,留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多了。

  (应(yīng)受访者(zhě)要求(qiú),文中人物均为化名(míng))

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