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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年(nián)度(dù)经营计划(huà)和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司(sī)的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工(gōng)作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和(hé)总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如跨国企业(yè))中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业(yè)单(dān)位或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领域的第(dì)一监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高(gāo)级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的(de)职务(wù)大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要(yào)职责(zé)是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对外签订合(hé)同和处(chù)理(lǐ)业(yè)务；组织经(jīng)营管理(lǐ)班(bān)子，提(tí)出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师(shī)及(jí)部门(mén)经理等(děng)高(gāo)级职员的(de)人选，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务(wù)情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

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