唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经(j日本最想干掉的国家，日本最恨哪个国家īng)迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三(sān)年(nián)下(xià)日本最想干掉的国家，日本最恨哪个国家滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接(jiē)受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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