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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公司的生产(chǎn)经营管理工(gōng)作，组织(zhī)实(shí)施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经(jīng)营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的(de)第一(yī)监管人员，例如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织(zhī)里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机(jī)构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力(lì)资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公(gōng)司日常(cháng)业(yè)务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权(quán)，对外签(qiān)订合(hé)kono洗发水是哪个国家的品牌，kono洗发水是品牌吗同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向董事会(huì)提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责是(shì)修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建kono洗发水是哪个国家的品牌，kono洗发水是品牌吗设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

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