部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)手机扩展内存是什么意思般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进手机扩展内存是什么意思及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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