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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层(cén韵达快递人工客服电话是多少号 韵达可以寄活体宠物吗g)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导目前(qián)并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务(wù)的负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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