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总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对(duì)董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公司年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的(de)基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其所属事业(yè)单位(wèi)或分支机构的(de)最高负(fù)责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如(rú)雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间项目总监、财务总监、人力(lì)资源雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是(shì)在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机(jī)构的(de)最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责(zé)是负责(zé)公(gōng)司日常业(yè)务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及(jí)部(bù)门(mén)经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报(bào)告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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