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日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国

日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队(duì)  

  导(dǎo)读(dú)

  是(shì)该取消预售制了。 1月17日召开的全国住房和城乡建(jiàn)设工(gōng)作(zuò)会(huì)议提出“有条(tiáo)件的(de)可以进行现房销售”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地明确表态,试点现房销售(shòu)。

  1、是该取消商品房预售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂尾(wěi)了,这是对购房者的不公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没实力(lì)的(de)别建了,不能把包袱甩给老百姓和社(shè)会,这是房地产从大开发时代(dài)步入高质量发展阶(jiē)段(duàn)的必(bì)然趋势,也是对(duì)购房(fáng)老百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房(fáng)子(zi),开发商(shāng)缺钱,预售制(zhì)是权宜之计(jì),现在全国套户比超过(guò)1,从大(dà)开发进入(rù)存量时(shí)代,对购房民众不公平的预售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。以后一手交钱(qián),一手交房(fáng),天经地义。当然二次(cì)房改是(shì)个技(jì)术活,兼顾化解停(tíng)贷、复(fù)工(gōng)保交楼(lóu)、重(zhòng)组房企债务、恢复市场(chǎng)信心以及长效(xiào)机(jī)制,长效机(jī)制四大关键是推动城市(shì)群战略、人地挂(guà)钩、金融中(zhōng)性稳(wěn)定和房地产税。如果按照(zhào)经济(jì)规律(lǜ)办事,中国(guó)一(yī)定(dìng)能实现房地产软着陆和(hé)长期平(píng)稳健康发(fā)展(zhǎn),跨过这道关,解好这(zhè)道(dào)世界(jiè)难题。

  2、为什(shén)么要取消(xiāo)预(yù)售制、改为现房(fáng)销售?大家想想,绝(jué)大(dà)部分商品(pǐn)是一(yī)手交钱(qián)一手交货,预售制是(shì)对购买者的单方面不公平制度,购房(fáng)老(lǎo)百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不能(néng)交付的风险。从个人层(céng)面看(kàn),预售制对购房者非常不公平(píng),比(bǐ)如,交房等待期(qī)一般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房者(zhě)不仅承担银(yín)行利息,还要承担延迟交房、房(fáng)屋质量、房产证延期办理甚至不能交房的风(fēng)险。从(cóng)行业层面看,预售制(zhì)助推(tuī)部(bù)分房(fáng)企过(guò)度(dù)举债(zhài)、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,这(zhè)样有(yǒu)助(zhù)于(yú)落(luò)实中(zhōng)央房住不炒精(jīng)神(shén)、有助于(yú)保(bǎo)障购房老百(bǎi)姓权益、有助于房企稳健发展,一举(jǔ)多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预(yù)售制度?预(yù)售制度怎么(me)来的?国外什(shén)么情况?简单科普一下:商(shāng)品房(fáng)预售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一(yī)种开(kāi)发商放杠杆的方式。98年(nián)房改,由于商品房短缺(quē),房企缺资金,借鉴(jiàn)中国(guó)香港,引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当前世界(jiè)不少国(guó)家存在预(yù)售制(zhì)。但是,重(zhòng)点来(lái)了!发达(dá)国家(jiā)一般有(yǒu)严格的监管(guǎn)保障措(cuò)施,开发商在项目(mù)获(huò)得政府(fǔ)批准后才(cái)可以开始销售,买(mǎi)家在购买期房后并非像中国一样在(zài)支(zhī)付(fù)完首(shǒu)付款后从银行一次(cì)性贷款支付(fù)剩余全部房(fáng)款,而(ér)是根据(jù)开(kāi)发商工程进度在完全交房前(qián)进行分期支付。所以(yǐ),预售(shòu)制度是需要(yào)严(yán)格(gé)的资(zī)金监管、分期支付以及违(wéi)约(yuē)处(chù)罚措(cuò)施(shī)作(zuò)为保障的(de),如果没有这些保障措施,一定会触(chù)发风险,对购房民(mín)众不公平,所以不如借机取消(xiāo)预售制度,以后改为(wèi)现房销售(shòu)。客观讲预(yù)售制度有(yǒu)一(yī)定历史阶段性,现(xiàn)在中国住房(fáng)进入存量(liàng)时代,取消预(yù)售制度有(yǒu)助于降负债降杠(gāng)杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老百姓(xìng)和社会,当然(rán)这需要(yào)配套房企债务重组、复(fù)工保(bǎo)交楼、恢(huī)复市场信心和房地产长效(xiào)机制。这是(shì)个(gè)技术活,只要坚持(chí)市场化改革(gé),中(zhōng)国一定(dìng)能化(huà)解这个难(nán)题,让房地产回归(guī)实体(tǐ)经济和(hé)居住(zhù)属性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的(de)不(bù)是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不(bù)能(néng)兑(duì)现的营销手段(duàn),而是所见即所得的过硬(yìng)的产品质量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购房民众(zhòng)的最(zuì)根本最实(shí)质的保障,这样将极大的提(tí)升(shēng)开发(fā)商的建筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣币(bì)。所有商业的本质(zhì)是向善,是(shì)以(yǐ)客户为中心,房地产也不能例外,老(lǎo)百姓买房子(zi)是天大(dà)的事,烂尾毁三代,好(hǎo)房(fáng)幸福一家人。从这个角度,取(qǔ)消预售制、实(shí)施现房销售(shòu)是(shì)实现老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)安居乐业、社会长治久安(ān)、行业企业健康发展的重大措(cuò)施。在当前(qián)的情况下(xià),取消预售制要结合稳楼(lóu)市、房地产软着陆(lù)、打(dǎ)通金融支持当期三好生、新(xīn)模式(shì)等综(zōng)合施策。

  作者十年(nián)前在(zài)国务院发(fā)展研究中心参与财税改革方案研(yán)究时,对预售制、房(fáng)地产税(shuì)、人(rén)地挂钩、金(jīn)融稳(wěn)定、房(fáng)企杠杆率等进行过长期系统(tǒng)的(de)专(zhuān)项研究。(参(cān)考后(hòu)来形成的专著(zhù)《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大、供给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预(yù)售制推动(dòng)城(chéng)市化(huà)进程,但背(bèi)后潜藏的(de)风险确(què)实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交付前(qián)预(yù)售资(zī)金第三方全(quán)程(chéng)监(jiān)管,交付(fù)时开发(fā)商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交房时支(zhī)付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法,设(shè)置期房(fáng)预付款保全措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加坡:买(mǎi)方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付(fù)尾款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国(guó)内地商品(pǐn)房预(yù)售制的前(qián)世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十(shí)世纪(jì)五十年代在中国香港,楼宇出(chū)租是地(dì)产行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周(zhōu)转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国(guó)香港还(hái)未推行公共(gòng)房屋制度,许多人栖身于木(mù)屋或者其他临时住宅,住房的(de)需求是相当高,不过大多数居(jū)民的储(chǔ)蓄很少。当时楼(lóu)宇买卖多数以一(yī)整(zhěng)栋楼为(wèi)单位,需要雄厚的资金实(shí)力(lì)才能购买。虽然楼宇出租是中国(guó)香(xiāng)港地产行业盛行(xíng)的(de)方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租资(zī)金周转期长(zhǎng)等问(wèn)题。针对这一系列(liè)问题(tí),不少地(dì)产商开始探(tàn)求新的方式,如把楼(lóu)宇契约切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼宇分层出售(shòu)。这(zhè)模式一经推行(xíng),购买楼宇的(de)市民(mín)数(shù)量有(yǒu)所增加,开发(fā)商资金周转加快。

  在(zài)分(fēn)层出(chū)售的(de)基础上,将(jiāng)“按揭”模式引(yǐn)入房地产销售(shòu),霍(huò)英(yīng)东(dōng)创造(zào)“卖楼(lóu)花”模(mó)式(shì)。1953年底(dǐ)霍英东创(chuàng)办立信置业(yè)有(yǒu)限(xiàn)公司,凭借(jiè)商业直觉和(hé)多年经营杂货铺、海上驳(bó)运业务的(de)经验,对于(yú)商品流通、资金周(zhōu)转有着独到的见解,在努力(lì)寻求方法加快自(zì)身资(zī)金周转。当时其在购下九龙的(de)一块地盘(pán)后,除了(le)分层(céng)出售、还印发售楼说明书,上有(yǒu)文字详尽说明楼宇(yǔ)的地(dì)势(shì)环(huán)境、建筑材(cái)料、分层(céng)价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点(diǎn),即先收取买家的订金,采用(yòng)类似(shì)租金的分期付(fù)款形式,等新楼落成时,收齐买(mǎi)家的钱,买家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了民众购(gòu)房(fáng)的(de)资金压力,加速了房屋的建造和(hé)销售,也解决了制造商的资金问(wèn)题,降低(dī)投(tóu)资风险(xiǎn),在(zài)当时(shí)可(kě)谓是“双赢”的举措(cuò)。“预售(shòu)楼花+分(fēn)期付款(kuǎn)”的销(xiāo)售(shòu)模式(shì)成为当时中国香(xiāng)港房地产市场的一(yī)大特色,纵观(guān)中(zhōng)国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率(lǜ)地解决(jué)了核心的(de)住房供(gōng)不(bù)应求(qiú)的问题,使(shǐ)房市发展进入新阶段。

  预售楼花模式推(tuī)动了(le)中国(guó)香(xiāng)港楼市几(jǐ)十(shí)年(nián)繁荣,但期(qī)间也出现过“烂尾楼”的(de)情况,但(dàn)监(jiān)管部门不(bù)断完善、规范(fàn)化,建立(lì)健全的监(jiān)管机制,促进市场健(jiàn)康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘(pán)因建筑费用超支停(tíng)工(gōng),出现“烂(làn)尾”情况。在1961年后,中国香港管理(lǐ)部门提升了(le)对于预(yù)售楼花(huā)制度的监管,即要求开发商在(zài)预(yù)售前,确(què)保地价款已(yǐ)经全部支付,还要证明自身有资金等(děng)能力把项目完(wán)成,资金需放入律师所托管,支(zhī)取(qǔ)时需律所(suǒ)和(hé)建筑师的核准。为了(le)防止开(kāi)发商、律所、建筑师等造(zào)假,套取(qǔ)监(jiān)管账户(hù)资金,中国香港要求律师行在(zài)银行(xíng)开设的信(xìn)托账户(监管账户)、开发商操作等采(cǎi)取(qǔ)全透明(míng)化机制(zhì),且银行的(de)责任(rèn)上升,如出现房屋“烂(làn)尾”情况,银行(xíng)将成最大风险方,后续需自身推动项(xiàng)目完(wán)工。随(suí)着监管体系逐(zhú)步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引进(jìn)“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式,形(xíng)成“中(zhōng)国内地版预售(shòu)制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中国内地面(miàn)临住房(fáng)需求(qiú)大和供(gōng)给量短缺问题,引入“卖楼花(huā)”制度(dù)。建国以来,中(zhōng)国内地优(yōu)先发展重工业,强调基础建设,这一(yī)导向(xiàng)使前期发展工业化的进程大于城市化进程(chéng),唯有解(jiě)决住房基础等城市化配套问题,才能进一步推进城市(shì)化。但当(dāng)时推行的是“统一管理,统一分配(pèi),以租(zū)养房”的福利分房制(zhì)度,住(zhù)房市(shì)场发展起步较晚、增速较(jiào)慢,福利(lì)分房制(zhì)度也出现了分配不(bù)公、效率低(dī)、配套差等问题,因此福利分房(fáng)制度不再适用于当时的国情(qíng)。叠加房(fáng)地产市场面(miàn)临(lín)商品(pǐn)房的需求量大(dà),而社会(huì)缺少(shǎo)大型房地产开(kāi)发(fā)商,商品房供应量小的困境,此时引入中国香(xiāng)港的“卖楼花”模式无疑是对内地房地(dì)产市场的一针强(qiáng)心(xīn)剂(jì)。从1994年起,中国内地逐步引进中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港预售商品房制度,先后出台多项文件,大力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国(guó)务院出(chū)台(tái)《关于(yú)进一(yī)步深化城(chéng)镇(zhèn)住(zhù)房制度改革,加快住房建设的(de)通知》文件,决定停止住房无偿实物分配,逐(zhú)步实行住房(fáng)分配货币(bì)化、住房供(gōng)给商(shāng)品化、社(shè)会化的住房新体制,从计划经济下的福利分房转向(xiàng)市场经济的商品房。房地产市(shì)场采用预售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决(jué)了房企缺少资(zī)金和开发时间周期(qī)长的(de)两(liǎng)大难(nán)题,开(kāi)发商以预售(shòu)款撬动下(xià)一个(gè)项目的开发,形成滚动开(kāi)发(fā)模式,住房(fáng)供应(yīng)速度加快。自此(cǐ)中国(guó)内地开始房改货币化,中国人(rén)民银行等多方迅(xùn)速(sù)出台相(xiāng)关的信贷政策,支(zhī)持购房(fáng)者,极大(dà)作用推(tuī)动了房地(dì)产市场的(de)发展。

  引入中国香港(gǎng)“卖楼(lóu)花”模式后,经调整形成契合(hé)中(zhōng)国内(nèi)地(dì)的商品(pǐn)房预售(shòu)制度。预售制的初(chū)衷是(shì)为了缓解房企资金(jīn)压(yā)力,加快城镇(zhèn)住房建设。具(jù)体来说,是指(zhǐ)房地产开发企业将正(zhèng)在(zài)建设中的房(fáng)屋预先出(chū)售给购房(fáng)者(zhě),由(yóu)购房者支(zhī)付(fù)定金(jīn)或房(fáng)款的行为。区别于中国(guó)香(xiāng)港,在(zài)中国内地实践(jiàn)过程中,商品房预售流(liú)程为(wèi):房地产开发(fā)商(shāng)办理预售(shòu)许可证-签(qiān)订商品房(fáng)买卖(mài)合同-进行备案登(dēng)记和预(yù)告登记-交(jiāo)付(fù)房(fáng)屋(wū)。在购房过(guò)程中,购房(fáng)者需要一次性付清首(shǒu)付(fù)款,并采用银行贷款的形式一次性(xìng)付清剩余房款,换言之(zhī),房(fáng)屋未建成,开发商(shāng)可能已拿到了全部购(gòu)房款,这点与中国(guó)香港的(de)按(àn)照工(gōng)程进度付(fù)款有所不同。对中(zhōng)国内地的开(kāi)发(fā)商而言(yán),预售制(zhì)商品房(fáng)也开(kāi)启了高周转、高杠杆的(de)运作模式。

  1.3预售(shòu)制(zhì)推动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  作(zuò)为中国内地商品房销售的(de)最主要方式(shì),预售制极大缩短房企现金回(huí)笼周期,同时增加(jiā)市场(chǎng)商品房供应,推动了城镇化发展进程。预售(shòu)制在过(guò)去20多(duō)年对中(zhōng)国(guó)内地(dì)房地产市场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决了(le)房地产(chǎn)市场快(kuài)速(sù)发展阶段的(de)资金需求,也(yě)提高(gāo)了居(jū)民(mín)居住(zhù)水平,中国(guó)内(nèi)地城镇居民从筒(tǒng)子楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到基本适居,住房(fáng)事业(yè)取得(dé)巨大进步,数十年时间(jiān)走完发达国家几百年城镇化路程(chéng)。改革开(kāi)放以(yǐ)来(lái),城镇化进程进入(rù)快速发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全(quán)国城市建成区面积(jī)由7438平方公里增长至(zhì)60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中(zhōng)国住(zhù)房存量(liàng)报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住宅存量从不到(dào)14亿平增(zēng)至313.2亿(yì)平,城镇人均(jūn)住房建筑面积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城(chéng)镇住房套数从约(yuē)3100万套(tào)增至3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在(zài)当(dāng)前已(yǐ)成为中国(guó)内地商(shāng)品房销售(shòu)最主要方式,2005年中(zhōng)国内地商品(pǐn)住宅期房销售面积占总销(xiāo)售面(miàn)积的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计(jì)销售面积达15.6亿平(píng),比重(zhòng)上(shàng)升至87%。

  是该取消预售(shòu)制了(le):问题及建议

  预售制也推动了中(zhōng)国(guó)内地(dì)房(fáng)地产行业(yè)的发展。中国内地房(fáng)地产历经(jīng)二十多年长周期繁(fán)荣,行业各项指标大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋(wū)新开工面积(jī)从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平(píng),累计(jì)上涨8.2倍(bèi),年(nián)复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完成额从0.4万亿元(yuán)增至14.8万(wàn)亿元,累(lèi)计上(shàng)涨35.8倍,年复(fù)合(hé)增速17.8%。商品(pǐn)房销售面(miàn)积和销售金额分(fēn)别(bié)从1.5亿平(píng)增至(zhì)17.9亿平(píng)、0.3万(wàn)亿(yì)元增至18.2万(wàn)亿元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复(fù)合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房(fáng)地产业(yè)的快速发展,房地产企业从(cóng)无到有(yǒu)、从(cóng)国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产(chǎn)企业数量达9.8万个(gè),比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产也成为拉动中国(guó)内地经济高增长的火车(chē)头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产带动(dòng)的上下(xià)游产业链(liàn)特别长,高达50多个(gè)行业。2020年房地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增(zēng)加值占(zhàn)GDP的7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献),房地(dì)产(chǎn)带动产(chǎn)业(yè)链(liàn)占(zhàn)GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房地产对金融、批发(fā)、建(jiàn)材的带动最为明显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房地产完全拉动(dòng)的(de)投资占全(quán)社会(huì)固定资(zī)产投资(zī)的(de)51.5%,其中,房(fáng)地产开发投资占(zhàn)固(gù)定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道(dào),从房地产贷款占银行各项(xiàng)贷(dài)款(kuǎn)余额的(de)比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果加上(shàng)信托(tuō)等通(tōng)道业务,占比(bǐ)超过三分之一。从(cóng)房地产(chǎn)融资(zī)存量占社融存(cún)量比重(zhòng)看(kàn),2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如(rú)果房企(qǐ)大面积违约,将(jiāng)导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财(cái)富效应渠道(dào),根据我们(men)的《中国住房市值测(cè)算(suàn)报告(gào)》,2020年中国(guó)住房市值为62.6万(wàn)亿(yì)美元(yuán),大于美(měi)国的33.6万亿美(měi)元、日本(běn)的10.8万(wàn)亿美元、英法(fǎ)德三(sān)国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股(gǔ)债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英国(guó)的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值与股(gǔ)债房市值的比例较高,主(zhǔ)要是(shì)因为住房市值高,以及中国资(zī)本(běn)市场发育尚(shàng)不成熟(shú),直接融资比(bǐ)例较低,股票、债券市(shì)值较低,居(jū)民投(tóu)资渠道缺(quē)乏(fá)。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题及建议

  不可否认,预售制(zhì)背后潜藏的风(fēng)险(xiǎn)确(què)实存在,当前的负面效应愈(yù)发凸(tū)显。

  从个人层面看,绝(jué)大部分(fēn)商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预售制是对购买者(zhě)的单方面不(bù)公平制度,购房老百姓(xìng)几乎承担了所有(yǒu)商(shāng)品(pǐn)不能交付的风险。比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此期间,购房(fáng)者不(bù)仅承担银行(xíng)利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产证(zhèng)延(yán)期办理甚至(zhì)不(bù)能交房(fáng)等风(fēng)险。另外,购房者(zhě)和(hé)开发商之间的购房合同、购房(fáng)者和银行的按揭贷款合同是(shì)两个独立的合(hé)同关系,如果(guǒ)开(kāi)发商发生违约,购(gòu)房者只能根据购(gòu)房(fáng)合同向开发商主张权力(lì),但(dàn)依旧(jiù)需要(yào)根据按揭贷款合同按时向银(yín)行进行贷款偿(cháng)还,因此购(gòu)房者承担的(de)风险较(jiào)大。

  从行业(yè)层面看,预(yù)售(shòu)制助(zhù)推部分房(fáng)企过度举债、高杠杆(gān)扩张(zhāng),资金若遇到下行(xíng)周(zhōu)期(qī),会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险(xiǎn),进(jìn)行影响自(zì)身信用和购(gòu)房者(zhě)对行业的(de)信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为按揭贷(dài)款的(de)发放方,一旦房企因为(wèi)市(shì)场波动或经(jīng)营(yíng)不善(shàn),出(chū)现(xiàn)资金(jīn)链断(duàn)裂等一系日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国列问题(tí),导致(zhì)“烂(làn)尾”等情况(kuàng),而房(fáng)企通过与购房者签订的预售(shòu)合(hé)同和按揭(jiē)合同(tóng),已经从银行(xíng)获得房款,如(rú)果购(gòu)房者丧(sàng)失还款能力或短期不能(néng)还款等,则风险完全由银行(xíng)承担,银行将面临(lín)较大的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度看(kàn),购(gòu)房者的预售监管资金(jīn)去(qù)哪(nǎ)了(le)?楼盘“烂尾(wěi)”,归根(gēn)结(jié)底两个字那就是“没(méi)钱”,即没钱付工程(chéng)款。在(zài)2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规定了(le)开发企业预售商品房所得款项(xiàng)应当(dāng)用(yòng)于有(yǒu)关(guān)的(de)工程建(jiàn)设,商品房预售款监(jiān)管(guǎn)的具(jù)体办(bàn)法,由房地产(chǎn)管理部门(mén)制定。但多年(nián)以(yǐ)来(lái)全国并没有(yǒu)统一的预售(shòu)资金监管规定,各地实行“一(yī)城一策”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆(qìng)、长沙(shā)等(děng)城市(shì)重点监管资金比例(lì)为总预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合(hé)肥等城市则(zé)按照项目的建安成本乘以(yǐ)建筑面积或者(zhě)项目工(gōng)程总额报价计算重点资金(jīn)。而事实是,不少购房款(kuǎn)未进入(rù)监管账户(hù)、或进入监管账户后被挪用(yòng),导致(zhì)楼(lóu)盘没有(yǒu)资金继续(xù)建设。收楼(lóu)遥遥无期,月供却被迫继续还款。那(nà)么(me),监(jiān)管(guǎn)账户资金(jīn)如何被挪(nuó)走的?实际上,在(zài)过去房(fáng)地(dì)产大开发时代的(de)高周转背景下,抽调预售款监管账户(hù)资金(jīn),是行业“潜规则(zé)”。比如工程(chéng)总(zǒng)承包方,以工程建设名(míng)义,获得(dé)监(jiān)管账户拨付资金(jīn),再由工程方(fāng)将资金(jīn)转给房企,而拨(bō)付的工(gōng)程款,远(yuǎn)超工程(chéng)进(jìn)度所需。通过这些方(fāng)式套取的资(zī)金(jīn),在(zài)房企各(gè)地项(xiàng)目(mù)间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流动性,房企(qǐ)抽(chōu)调资金统筹(chóu)拿地、还款和楼盘建设,形成(chéng)一(yī)种(zhǒng)资金循环高周转模式,但一定程度(dù)上把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制(zhì)度呈(chéng)现以下(xià)特(tè)点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护:对于(yú)购房者预付资金,一(yī)般设有(yǒu)定金或(huò)预付款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款比(bǐ)重:要求购(gòu)房者支(zhī)付的预付款比例(lì)相对较低,绝大部分房款(kuǎn)在房(fáng)屋交付(fù)后开始支付;

  3)预(yù)付款支付方式:日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国rong>预付款一(yī)般以定金方式支付,或按工(gōng)程进度分期支(zhī)付(fù),或(huò)二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式(shì):一般采用两种方(fāng)式发(fā)放按(àn)揭贷款(kuǎn),一(yī)是(shì)按工(gōng)程进度付款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月(yuè)供;二是房屋交(jiāo)付(fù)后发放按(àn)揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂(làn)尾保护:为预售(shòu)商品房提(tí)供期(qī)房烂尾保险,在商品房(fáng)出(chū)现(xiàn)重(zhòng)大延期或(huò)重大缺陷时(shí),保障购房(fáng)者(zhě)权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交(jiāo)付质量的(de)保障有两种方(fāng)式,一是期房由(yóu)政府或第(dì)三方验收合格(gé)并(bìng)提供验收凭证后,开发商凭验(yàn)收(shōu)凭证取(qǔ)得购房者支付的房款。二(èr)是(shì)开发商(shāng)为购房者提供(gōng)一定的保修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾款。

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得房款

  美国期房定金(jīn)一定(dìng)期限内(nèi)无条件返还,最(zuì)低首付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付(fù),其余房款(kuǎn)交付后(hòu)按揭还款,交付(fù)前资金由(yóu)第三(sān)方全程监管,交付(fù)时(shí)开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得房款。

  定金及首付(fù)环节(jié),定金比例一般为房款的(de)1%-5%,首付(fù)比例最低可低于3.5%,根据美国官方(fāng)数据,2021年美国平(píng)均首付比(bǐ)例(lì)为12%。

  余款(kuǎn)支(zhī)付方面,除定金或首付(fù)外,购(gòu)房者在(zài)房(fáng)屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支付(fù)剩余房款。

  资金监管(guǎn)方面,美国为防(fáng)止(zhǐ)开发商挪用资金,购房者(zhě)的定金及首付款由第三方公证行或产权保(bǎo)险公司的信托(tuō)账户监管。如果开(kāi)发(fā)商倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者(zhě)资金(jīn)可(kě)通过申(shēn)请(qǐng)仲裁取回,且不(bù)承(chéng)担任何责任与损失(shī)。而开发(fā)商(shāng)在房屋建设过程中的资金全部(bù)来自银行,银(yín)行根据工程进(jìn)度向开(kāi)发商提(tí)供一定比例(lì)的贷款,由于开发商挪(nuó)用资金直接损(sǔn)害银行(xíng)利(lì)益(yì),银(yín)行有充分(fēn)动机监管开(kāi)发商施工进度。开发商在房屋交付时需取(qǔ)得(dé)由政府相关部门经审查后发放的(de)验收凭证,通过(guò)验(yàn)收凭(píng)证(zhèng)向银行得到购房者支付的房款(kuǎn)。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款(kuǎn)按建造工期(qī)进度支付,按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率(lǜ)采用固定利率,开发商或(huò)购房者可购买期房烂尾保险。

  预售门(mén)槛(kǎn)方面,德(dé)国开发(fā)商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)批后即可预售房屋。签署购房合同(tóng)前,购(gòu)房者需支付约(yuē)2000欧(ōu)的定金并进行预约公证,签订合同后(hòu)定金退还(hái)。如由(yóu)于(yú)任何原(yuán)因不能购买,定(dìng)金(jīn)按照德国(guó)法律全部退(tuì)还。

  签署(shǔ)购房合(hé)同(tóng)后,购房者需支付公(gōng日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国)证费(fèi)和土(tǔ)地交(jiāo)易税(shuì),分别(bié)为房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含(hán)在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首付比例,可零首付(fù)购房。

  余款方面,德(dé)国(guó)也采取按工(gōng)期支(zhī)付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节(jié)点、比例因(yīn)项目而异。一般来(lái)说(shuō),支付(fù)节点(diǎn)可(kě)分(fēn)为公证后(hòu)、主体完工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁(jié)及墙面完工、地板完(wán)工、全部完工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可(kě)在支付(fù)房(fáng)款前申请(qǐng)房贷(dài),房贷利(lì)率采用固定利率,银行按施(shī)工节奏分(fēn)多(duō)次发(fā)放贷款,每笔贷款给予购(gòu)房(fáng)者一定(dìng)使(shǐ)用期(qī)限,期限结(jié)束(shù)后,购房者(zhě)开(kāi)始还(hái)贷。

  保(bǎo)险方面(miàn),德国(guó)保险公司针(zhēn)对期房设计了两(liǎng)种保险,保(bǎo)险的功能是当(dāng)房屋出(chū)现重大延期或重大(dà)缺陷时,保险公司保证开发(fā)商赔偿或修复,开发(fā)商破产,由保险公司负(fù)责相应赔偿(cháng)。保险由开发商或购房者(zhě)购(gòu)买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国预(yù)售制设有10%定金保(bǎo)险保护(hù)机制,交房前付(fù)款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严(yán)格(gé)监管。

  订立(lì)合同前,买卖双(shuāng)方(fāng)均有一名(míng)律师,负责沟通期房交易中的(de)房产、资金、合同等各个环节,各环(huán)节(jié)内容确认无误后(hòu)签(qiān)订首付交换(huàn)合同。

  定金方面(miàn),英国(guó)设置了10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制,当开发商出现(xiàn)财务、经营问题时,购房(fáng)者10%的定金由保险公司赔付,而(ér)超出10%的部分较难(nán)追回。

  首付方面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合(hé)同签订21天内支付。

  余(yú)款(kuǎn)支付(fù)环节,英国采取(qǔ)按工程(chéng)进度付款的方式,但是交房(fáng)前付(fù)款比例相对较(jiào)低,一般会在合同签订6-24个月(yuè)分别支付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例(lì)在20%-45%之间,剩(shèng)余款项(xiàng)交房后支(zhī)付。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋必须经过(guò)房产公证公司的(de)检验验收后才能交付,交付后方可按(àn)揭还贷。

  资金(jīn)监管环节,英(yīng)国期房预售资金监(jiān)管极为严格,资(zī)金也(yě)由律师监管,在确认工程进度(dù)、支付相关款(kuǎn)项过程中,由(yóu)买房律师(shī)将资金转给(gěi)卖(mài)方律师,卖方律师转给开发商,即资金在进(jìn)入(rù)开发商(shāng)账(zhàng)户前(qián)经过两道关口,有利(lì)于保(bǎo)障(zhàng)购(gòu)房者资(zī)金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立(lì)法(fǎ),设置期(qī)房预付款保全措施(shī)

  日(rì)本期房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万日元时,开发(fā)商必须完成“预售(shòu)房定金(jīn)保全措施”,交房前付(fù)款比例(lì)不(bù)超房款(kuǎn)的20%,开发商违约(yuē)需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还(hái)款(kuǎn)。

  立法方面,日本二(èr)战结(jié)束后由(yóu)于房屋供给严重失(shī)衡,叠加法律空(kōng)白,社会上“一房二卖”现象普遍(biàn),为此,日本(běn)政府1952年(nián)出台《宅地(dì)建筑(zhù)物交易法(fǎ)》,经(jīng)多次修订(dìng),目前是唯(wéi)一一部规(guī)范期房交(jiāo)易的法律。

  定金(jīn)保(bǎo)护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购(gòu)房者支付定金超过(guò)5%或(huò)超1000万日元的部分,法律要求开发商必须完成(chéng)定金保全措(cuò)施(shī)才可(kě)预售。什么是(shì)定(dìng)金保全(quán)措施?即买卖双方(fāng)签订购房(fáng)合同时(shí),开发商向金融机构(gòu)或指定保证机构(gòu)或(huò)保险机构(gòu)签(qiān)订定(dìng)金保证(zhèng)委托(tuō)合同,设(shè)置购(gòu)房者定(dìng)金的(de)保证或(huò)保(bǎo)险,并将(jiāng)相(xiāng)应的保(bǎo)证金(jīn)证明书交付(fù)给(gěi)购房者(zhě)。除定金外,其他预(yù)先支(zhī)付的购房款也受该措施保护。若开发商倒(dào)闭导致(zhì)期房烂尾(wěi),购房者可凭保(bǎo)证(zhèng)金证明书向金融(róng)机构或保证机构或保险(xiǎn)公司兑(duì)付,同时(shí),开(kāi)发商需向购(gòu)房者赔(péi)付违(wéi)约(yuē)金,一般约为房价的(de)10%。

  房款(kuǎn)支(zhī)付(fù)环(huán)节(jié),交房前(qián)只需(xū)支付(fù)最(zuì)多不超(chāo)20%的(de)定金,签订购(gòu)房(fáng)合(hé)同(tóng)后,购房者即可(kě)向银行申请贷款,但(dàn)交房(fáng)后才(cái)开始按揭(jiē)贷款,除定(dìng)金(jīn)外的剩余房款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资(zī)金(jīn)由银行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  新(xīn)加坡期房(fáng)购房(fáng)者违(wéi)约可(kě)返还(hái)相(xiāng)当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余(yú)款(kuǎn)按(àn)工程进(jìn)度支付,所有资金(jīn)进银行专门项目(mù)资金(jīn)账户,交房(fáng)后满1年保修期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支(zhī)付环节,新加坡开(kāi)发商有统一的选购(gòu)权合同(tóng)以及订金返还机制(zhì),即(jí)OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房(fáng)款作(zuò)为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一(yī)步(bù)签订购(gòu)买合同,不执行(xíng)OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面,签订购房合同后,购房者(zhě)需(xū)支(zhī)付15%的首付及印花税,同(tóng)时购房者向银行(xíng)申(shēn)请按揭贷款(kuǎn)。

  余(yú)款支(zhī)付上,新加(jiā)坡期房同样采取按(àn)工程进度付款(kuǎn)的方式(shì),《发展(zhǎn)商条例》对期房付款(kuǎn)流程做了(le)统一详(xiáng)细规定,要求所有开发商遵(zūn)守,支付节点一(yī)般为合同签(qiān)订后(hòu)、地基完工、框(kuāng)架完工、管(guǎn)道门(mén)窗等(děng)完(wán)工等(děng),支(zhī)付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷(dài)款也依(yī)照(zhào)工程进(jìn)度放款,月供(gōng)在此(cǐ)过程中随着放出(chū)贷(dài)款的增加而增加(jiā),未放款部分无(wú)需月供。

  资(zī)金监管方面(miàn),购房(fáng)者的订(dìng)金与付(fù)款会存(cún)入银行专门的项(xiàng)目(mù)资金账户,账户资金(jīn)提取(qǔ)须与房屋建设有关。房屋交付后,购房(fáng)者享受1年的房屋保修期,此后(hòu)购房者支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期来看,当(dāng)前房(fáng)地产到了政策出手临界点,重点(diǎn)是保交楼和(hé)房企(qǐ)重组。一方面(miàn),加(jiā)大(dà)对(duì)刚需和改善(shàn)型需求(qiú)的支持力度,长短(duǎn)兼顾(gù)妥善应对局部(bù)停贷现(xiàn)象,重点(diǎn)是保(bǎo)交(jiāo)楼保复工(gōng)保民生,给予(yǔ)强有力的金融工具支持(chí)。另一方面(miàn),从现(xiàn)在(zài)起,对还在正常运(yùn)转的房(fáng)企包括(kuò)民营(yíng)企业(yè),加(jiā)大支持(chí)力(lì)度,由优(yōu)质房(fáng)企牵头并购重(zhòng)组整(zhěng)个行业,为(wèi)每个房企配套AMC和财团(tuán),给予金融(róng)工具配套。

  二(èr),中期来看,应充(chōng)分估计形势复杂性和(hé)人性复(fù)杂(zá)性(xìng),兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市(shì)场信(xìn)心(xīn)以及长效(xiào)机(jī)制。长效机制(zhì)四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定(dìng)和房地产(chǎn)税(shuì)。定金环节,建立开发(fā)商违约后定(dìng)金保护(hù)机制(zhì),如(rú)将已支付定金冻(dòng)结(jié)至房(fáng)屋交付阶段(duàn),保障购房者定金(jīn)安全。签订合(hé)同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等情(qíng)况提供充分的保障。余款支付(fù)环节,建立按(àn)工程进(jìn)度(dù)付款(kuǎn)机制或(huò)交(jiāo)房(fáng)后按揭贷(dài)款机制,充分保护购(gòu)房者的权益。资金监管环节(jié),引(yǐn)入独立于开发商、银行(xíng)的第三(sān)方资金监管(guǎn)机(jī)构,或(huò)由政府相(xiāng)关部门直接监管(guǎn),以此防止资金挪(nuó)用现象。交付环节(jié),建立商(shāng)品房保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修期内,开发商应对房屋质(zhì)量问题全权(quán)负责(zé)、免费维修,购房者在保(bǎo)修(xiū)期结(jié)束后支(zhī)付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制(zhì)是大势所趋。一方(fāng)面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是(shì)权宜之计,现在全(quán)国套(tào)户比超(chāo)过1,从大(dà)开发进入存(cún)量时代(dài),对(duì)购房民(mín)众(zhòng)不(bù)公(gōng)平的预售制已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一方面,取消预(yù)售制,改(gǎi)为现房(fáng)销(xiāo)售(shòu),开发商将拼的不是五(wǔ)花八(bā)门、眼花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能不(bù)能兑(duì)现的营销(xiāo)手段(duàn),而是所见即所(suǒ)得的过硬(yìng)的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房民(mín)众(zhòng)的最根本最实质的保障,这样将极(jí)大的提升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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