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42周是几个月，42周是几个月保质期科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别(bié)等问题，小编将为你整(zhěng)理(lǐ)以下的知识(shí)答案：

科长相(xiāng)当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科(kē)长(zhǎng)所在(zài)的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的(de)权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是(shì)职(zhí)级，是行政序列中处(chù)于最低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地(dì)市级(jí)政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长是职位，不是(shì)职级，相(xiāng)当(dāng)于(yú)该(gāi)单位的中层(céng)干部。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级，职务与(yǔ)级别(bié)的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内的全部事务的(de)安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行(xíng)考核结果上的统计(jì)。

　　3、对(duì)于(yú)科室有关的文件与规定制(zhì)度，科(kē)长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况(kuàng)下，需要(yào)负责行政管理处在一些文(wén)件上的起草(cǎo)、发送等工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审(shěn)核(hé)会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会(huì)计(jì)核算，正确、及(jí)时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会(huì)计核(hé)算资料(liào);

　　加强财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年(nián)编制和执(zhí)行(xíng)财务计划，正(zhèng)确(què)合理利用资(zī)金，提(tí)高资(zī)金使用效率，指导(dǎo)各(gè)车(chē)间(jiān)做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规(guī)定程序、手续及(jí)时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好(hǎo)新产品的报价工作(zuò)及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资(zī)金和流动资金定额(é)，尤其做(zuò)好对销(xiāo)售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重视应收帐款(kuǎn)的(de)催收工(gōng)作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各(gè)部门联系并掌握(wò)成(chéng)本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领导交(jiāo)办(bàn)的其他临时(shí)性工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长(zhǎng)，是(shì)指一般行使(shǐ)政(zhèng)府(fǔ)给予的职能(néng)，属于(yú)有(yǒu)责任的部(bù)门(mén)担任(rèn)者，在中国国家公(gōng)务员(yuán)体系(xì)中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同(tóng)，权(quán)利和科室的职能差距很大。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中，科长属于中(zhōng)层管(guǎn)理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级(jí)正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省(shěng)级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级(jí)；

　　（九）科(kē)级正(zhèng)职，乡级(jí)正职(zhí)，主任科(kē)员：九至十(shí)二级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级别，法院科长相当(dāng)于什么级(jí)别，日本的科长相当于什么(me)级(jí)别，医院(yuàn)的科长相当于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别等(děng)问(wèn)题(tí)，小编(biān)将(jiāng)为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在(zài)单(dān)位性质不同的(de)情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是(shì)行政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是职位(wèi)，而是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在(zài)地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市级政府部门为提升档(dàng)次，将(jiāng)科长称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是(shì)正科(kē)级）；在省（市）级政府部(bù)门(mén)中，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的中层干(gàn)部。

国家(jiā)公务员(yuán)的级别分(fēn)为十五级，职务与级(jí)别的对(duì)应关系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县级副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统筹(chóu)规(guī)划(huà)的(de)能力，可以负责好科室内的(de)全部(bù)事务(wù)的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室(shì)人(rén)员日常的出勤状况，进行考核结果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室有关的(de)文件(jiàn)与规定制度(dù)，科(kē)长享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责行政(zhèng)管(guǎn)理处在一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员做好(hǎo)会计核(hé)算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时(shí)提供(gōng)真(zhēn)实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管(guǎn)理，分月(yuè)、季、年(nián)编制和执行(xíng)财务计划，正(zhèng)确合(hé)理利用资金，提(tí)高(gāo)资(zī)金(jīn)使(shǐ)用效(xiào)率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做(zuò)好资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新产品的报价工作(zuò)及(jí)产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部(bù)门(mén)的生产指标、成本费用(yòng)、专项(xiàng)资金(jīn)和流动资金定(dìng)额，尤其(qí)做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细(xì)算，确保(bǎo)经济(jì)效益;

　　6、督促、检查(chá)分(fēn)公司的固定资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用品等(děng)财(cái)产、物资(zī)的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理财产、物资管理(lǐ)中存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资(zī)的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资(zī)金(jīn)回笼(lóng);42周是几个月，42周是几个月保质期p>

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌握成本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时性(xìng)工作(zuò)。