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部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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