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为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东(dōng)CFO许冉将接替徐雷(léi),出任京(jīng)东CEO一职。

  这(zhè)距离徐(xú)雷出(chū)任京东CEO刚刚过去(qù)一(yī)年。2022年4月(yuè),徐雷出(chū)任京东集团CEO,负(fù)责日(rì)常运营管理,向(xiàng)京东集(jí)团(tuán)董事局主席刘强东汇(huì)报。刘强(qiáng)东卸任(rèn)京东集(jí)团CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京(jīng)东(dōng)首度设立(lì)京东集团总裁(cái)一职(zhí),徐雷由京东零售集团CEO升任京东集团总裁,负责(zé)京东各(gè)业务板块的日(rì)常(cháng)运营和(hé)协同发展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年7月(yuè)加入京东,任职财(cái)务副总裁(cái),2020年1月晋升为高级(jí)副总(zǒng)裁,并自(zì)2020年6月至今(jīn)担任京东(dōng)的(de)首席财务官(guān)。在(zài)2018年7月至2020年5月(yuè)期间,许冉除了担任京东(dōng)零售的(de)首席财务官,亦先后兼任(rèn)集团财务(wù)和集(jí)团税务(wù)的部(bù)门负责人。

  在(zài)加入京(jīng)东之前(qián),许冉是普华(huá)永道中天会计师事务所(特(tè)殊(shū)普通合伙(huǒ))的审(shěn)计合伙人,许冉现(xiàn)亦任京东科技董事。曾(céng)是中(zhōng)国及(jí)美国(guó)的(de)注册会(huì)计师(shī),毕业于北京大学(xué)并获(huò)得(dé)理学(xué)与经济(jì)学双学士学位。

  过去半年多来,京东内部架构调整动作频频。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全员信(xìn):自2023年1月1日起,京东集团(tuán)高级管理人(rén)员(yuán)的现金薪(xīn)酬降(jiàng)低10%到20%不等,职位越高降得越多。

  随(suí)后(hòu),京东零(líng)售事业群启(qǐ)动(dòng)了一轮(lún)大调整,其中最大的(de)变化(huà)是(shì)原3C家电事业群被拆分,家(jiā)电(diàn)和家(jiā)居(jū)业务合并为家电为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别家居事(shì)业群,3C数码成为独立事业群(qún)。调整后,京东零售包(bāo)括家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活(huó)服务(wù)、大时尚等(děng)5大(dà)事(shì)业群及(jí)同(tóng)城零售和为什么公鸡不能炖汤,公鸡汤和母鸡汤的区别企(qǐ)业业务等多(duō)个(gè)独(dú)立事业(yè)部(bù)。

  今(jīn)年1月,京(jīng)东科技开展了一轮组织架构调整(zhěng),设(shè)立(lì)“一部三中心”,即云事(shì)业部,销(xiāo)售、解决方案和交付三大中心。4月(yuè),徐(xú)丰(fēng)从原(yuán)京东科(kē)技数字城(chéng)市群总裁变动(dòng)为京东(dōng)科技销售(shòu)中(zhōng)心负责人(rén)后,升任京(jīng)东(dōng)科技总(zǒng)裁一职,向(xiàng)CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月9日的京(jīng)东经营管理(lǐ)会上、京(jīng)东(dōng)再度进行(xíng)组织变(biàn)革,从事业群(qún)制回归事业部制。京东零售(shòu)五(wǔ)大事(shì)业(yè)群负责人将统一变更为事(shì)业(yè)部负责人。调整后,京东零(líng)售(shòu)旗下家电家居(jū)、3C数码(mǎ)、大商超、生活服务(wù)、大时尚(shàng)5大(dà)事(shì)业(yè)群负(fù)责人将统一变(biàn)更为事业部负责人(rén),继续(xù)向(xiàng)京东零售 CEO辛利军汇(huì)报。

  同(tóng)时,京东物(wù)流也以(yǐ)类(lèi)似的思(sī)路开展了(le)新一轮变革(gé),在总部(bù)推行事业部制(zhì),成立了供应链(liàn)、快(kuài)递、快运、国际业务等独立(lì)事业(yè)部。在区域层面,取消原有的七(qī)大(dà)区域划分,将省(shěng)份作为具体的经营单元(yuán),直接向总部(bù)相关事业(yè)部负责人汇(huì)报(bào)。

  多名接近京(jīng)东(dōng)内部人士告(gào)诉(sù)《科创板日(rì)报》记者,随着架构改变,最近京东高管变(biàn)动(dòng)较(jiào)大,“各(gè)种CXO们(men)都要动。”

  但这些架构和人员变动(dòng),能(néng)否为京东带来新的活力,仍有(yǒu)待(dài)观望。“比起频繁调整人员,京东(dōng)需要调整的是(shì)组织风气,反对形式主义和唯(wéi)上思维,要更为真抓实干。”有(yǒu)熟悉京东人士如是表(biǎo)示。

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