唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划(huà)它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段。闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成立(lì)之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续(xù)三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短　一年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部(bù闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短)，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略(lüè)失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加(jiā)大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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