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妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思 总监和经理哪个大

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总监和经理哪(nǎ)个大

  是总(zǒng)经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

  总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会(huì)负责,行使(shǐ)下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作,组织(zhī)实施(shī)董事会决议;

  (二(èr))组织实施(shī)公司年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置(zhì)方(fāng)案;

  (四)拟订公司的(de)基本(běn)管理制度(dù);

  (五)制定公司(sī)的(de)具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作内(nèi)容(róng)

  修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整;

  建立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善;

  制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区(qū)别

  总经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和(hé)负(fù)责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角色,通(tōng)常(cháng)是其(qí)所属事(shì)业单(dān)位或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

  总监通常是某(mǒu)一(yī)领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)员(yuán),例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

  也(yě)是企(qǐ)业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

  总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经理谁大?

  总(zǒng)经理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责(zé)人(rén)。

  而若是(shì)在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业),总经理所扮演(yǎn)的角色,通常是旗下(xià)某个(gè)事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

  2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管人,如项目工(gōng)程总监,财务总(zǒng)监,人力资源(yuán)总监等,在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员。

  总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责(zé)是(shì)负责公司日常业(yè)务的经(jīng)营管理,经董事会授(shòu)权(quán),对外签(qiān)订合同和(hé)处理(lǐ)业(yè)务;组织经营管理班子(zi),提出(chū)任(rèn)免副妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思总经(jīng)理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;

  定期向董事会报告业务情况,向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案,包括(kuò)经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng);策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整;建立规范妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn);制妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施;

  制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成;制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划,协(xié)调(diào)各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完(wán)成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务。

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