雪豹财(cái)经社独家获悉，京东高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负(fù)责人王(wáng)笑松于近日退休。他是在京东(dōng)供职15年的老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业务(wù)。

　　京东市值(zhí)最高(gāo)的子集团(tuán)京东(dōng)健康进行(xíng)了(le)近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革(gé)，新(xīn)成(chéng)立(lì)即时零售部和线下医疗业务部，原数字健(jiàn)康业务部和(hé)政府事务(wù)部(bù)更名为企业业务部和公(gōng)共事务(wù)与合规部。

　　刘强东(dōng)掀(xiān)起的人事巨变背(bèi)后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓(tuò)土(tǔ)到以守为(wèi)攻(gōng)的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘(liú)强东从幕(mù)后回归台前，都会(huì)带来整个京东巨大的人事变动，最近的这一次也不例(lì)外。从(cóng)集(jí)团到子公(gōng)司(sī)，从(cóng)CEO到各大高(gāo)管(guǎn)，这场震(zhèn)动还在持续。

　　雪豹财经社独家获悉，原京东集团(tuán)高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑(xiào)松于近日卸任(rèn)，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京(jīng)东副总裁、惠寻业(yè)务负责人汤恒(héng)晟出任(rèn)京东(dōng)自有(yǒu)品牌代理负(fù)责(zé)人，向(xiàng)京东集团(tuán)董事会主席(xí)刘(liú)强(qiáng)东和(hé)京东(dōng)CEO许冉汇报(bào)。京东的自有品牌业务(wù)主(zhǔ)要包括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东健(jiàn)康，也迎来(lái)了近年来最大的架构(gòu)调整。雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉(xī)，京东健(jiàn)康近日(rì)新(xīn)成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部(bù)，将原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政府(fǔ)事务部更名(míng)为企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规(guī)部。

　　“刘强东(dōng)从未(wèi)离开”，在京(jīng)东(dōng)内部，从(cóng)前CEO徐雷到(dào)普(pǔ)通员工都(dōu)对这句话深信不疑。去年(nián)底(dǐ)，刘强东用(yòng)一次严厉(lì)的高管(guǎn)批评会议宣告(gào)回归后，一名内部员工(gōng)评价(jià)称，“随着一系列调整，东哥的影子无(wú)处不(bù)在。”

　　刘(liú)强东(dōng)曾三次“放(fàng)权(quán)”，但当他认为(wèi)公司(sī)遭遇危急(jí)时刻，便强势(shì)回归，带着(zhe)变革(gé)决心(xīn)推动这架巨大机器上的齿轮(lún)继续(xù)转动。

　　上一次是(shì)在(zài)京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián)，刘强东(dōng)换下了大批高管，将徐(xú)雷推上(shàng)前(qián)台。如今，多次直言(yán)京东(dōng)遭遇危机的刘强(qiáng)东打起(qǐ)了低价战争，并又一次推动了自(zì)上而下的人事变革(gé)，原CFO许冉被他推(tuī)到前台(tái)。

　　时(shí)隔4年的两次巨大变革(gé)背后，京(jīng)东(dōng)到底(dǐ)发(fā)生(shēng)了什么？

　　高级(jí)副(fù)总裁(cái)王笑松与徐雷同(tóng)日退休

　　徐雷“荣休”的(de)消息在京(jīng)东今年Q1财报发布当日传出，迅(xùn)速发(fā)酵，但这只(zhǐ)是京(jīng)东人事巨(jù)变(biàn)最引人瞩目的一个(gè)缩影(yǐng)，下面还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在一封内部(bù)信中称，高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松因(yīn)个人原因提出(chū)退(tuì)休申(shēn)请，管理层批准后同意。公(gōng)司对王笑松(sōng)多年来为京东作(zuò)出的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了他在3C业(yè)务(wù)、生鲜业(yè)务及自(zì)有(yǒu)品牌业(yè)务的成绩。王笑松退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的变(biàn)动还将继续(xù)。

　　很多京(jīng)东员工对王(wáng)笑松的(de)退休(xiū)并不感到意外。一名员工(gōng)评价称，“他从中心(xīn)一路走到边(biān)缘。”另一名员工透露，在去(qù)年(nián)底的(de)京东(dōng)内(nèi)部会议上(shàng)，刘强东批(pī)评的高管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松于(yú)2008年加入京东，比徐雷正式加入还早一年，在京东工作15年。他曾是(shì)京东最年轻(qīng)的副总(zǒng)裁，历任3C事业部、生(shēng)鲜事业部(bù)负(fù)责人，颇受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初(chū)，京东(dōng)组(zǔ)建三(sān)大事业群：大(dà)快消事业(yè)群、电子文娱事业(yè)群(qún)、时(shí)尚生活事业群(qún)，其中大快消事业群(qún)由生(shēng)鲜事业部、消费品(pǐn)事业(yè)部以及(jí)新通路(lù)事业部构成。王笑(xiào)松担任大快(kuài)消事(shì)业群总裁，同时升任京东高级副总(zǒng)裁(cái)，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大(dà)的业(yè)务。

　　也是在同(tóng)一年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股价震(zhèn)荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒(hé)马在新零售赛道(dào)不断开疆拓(tuò)土，曾带队组建(jiàn)京东自营(yíng)生鲜超(chāo)市7FRESH的(de)王笑松被派去打(dǎ)这场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒(méi)体(tǐ)表示，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的这场(chǎng)仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十余家(jiā)，不到盒马同期(qī)的1/10。

　　是(shì)年(nián)底(dǐ)，刘强东(dōng)强势主导了京东(dōng)的人事变革，王笑松在(zài)新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只(zhǐ)负(fù)责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部(bù)）。也是在这一(yī)年，徐雷被推到前台(tái)，出任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路(lù)被边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自有品牌负责人。自有品(pǐn)牌业务主要(yào)包括京东京(jīng)造和惠寻，在京(jīng)东内部相对边(biān)缘，营收占(zhàn)比(bǐ)不高(gāo)。

　　此次(cì)接(jiē)任王笑松的是他的直系下(xià)属汤恒晟，后者拥有(yǒu)丰富的京(jīng)东自有品牌业务经验，曾先后担(dān)任京(jīng)东京造总经理和惠寻负责(zé)人。

　　京东健康近年来最大(dà)的组织变革

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东市(shì)值最高的子(zi)集团(tuán)京(jīng)东健(jiàn)康迎来了近(jìn)年(nián)来(lái)最大的组织变革：新(xīn)成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部，将原(yuán)数字健康业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共(gòng)事(shì)务与合(hé)规部(bù)。

　　此外，京东健康发(fā)公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在京东集团(tuán)担任新(xīn)的职务，接任他的(de)是京东(dōng)集团(tuán)投资支持部负责(zé)人及自(zì)有品牌业(yè)务部财务负责人(rén)邓卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前身是京东大药房，从一(yī)家自(zì)营网(wǎng)店逐步成长为京东旗(qí)下(xià)专(zhuān)注于医(yī)疗(liáo)健康业(yè)务的子集团，2020年底登陆港交所(suǒ)。目(mù)前市(shì)值约为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中，除京东集团外市值最(zuì)高(gāo)的上市公司(sī)。今年一季度，京东健康(kāng)营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财(cái)务报(bào)告准则(zé)经营(yíng)利润(rùn)同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)商品、服(fú)务、解决方案提供(gōng)商，产(chǎn)品及服务覆盖医药健(jiàn)康实物产业链、医疗流程、健康场(chǎng)景。刘强东(dōng)是京(jīng)东健(jiàn)康最大(dà)的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组(zǔ)织架(jià)构调(diào)整主要包括：1）成立即时零售部，由(yóu)原医药部(bù)负责人王一(yī)婷(tíng)负责；成立(lì)线下(xià)医(yī)疗(liáo)业务部，负责人暂(zàn)未(wèi)披露；2）原综合(hé)部负责人宋志瑞(ruì)接任医药部负责人；原综合服务部供应链提升部负责人王海华，出任综合(hé)服务部(bù)负责人；原数(shù)字健康(kāng)业务部更名为企(qǐ)业业务部，由原药京采负责人(rén)周新元负责；原政府事务部更名为公共事务与合规部(bù)，负责人(rén)暂未披露。

　　上(shàng)述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部是动作最(zuì)大(dà)的调整，二者(zhě)都瞄准了线下(xià)履约(yuē)能力。其中即时零售部(bù)是(shì)此次调整中的首位，一(yī)名京东(dōng)员(yuán)工(gōng)向雪豹财经(jīng)社透露，“因为美团在即时配送(sòng)端有(yǒu)优(yōu)势，用户(hù)经常会在京(jīng)东(dōng)健康上看(kàn)病，去美团下单买药。”因此，京东(dōng)健(jiàn)康也要(yào)加(jiā)强自(zì)己的即时配送能(néng)力(lì)。

　　京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林在2022年财报(bào)中提(tí)到，要(yào)进一步提升“快(kuài)速送药”能力。京东健康此前选择的(de)方式(shì)是复用达达快(kuài)送和京东到家的配送能(néng)力。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一体化(huà)建设是金(jīn)恩林的战略目标。在京东(dōng)健(jiàn)康2022年报CEO寄语中，“加速推进(jìn)线上(shàng)线下一体化、打造新型医疗(liáo)健(jiàn)康服务体(tǐ)系”被放在(zài)首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目前自营医疗商品零售(shòu)占营(yíng)收超过85％，其中对(duì)物流配(pèi)送时间更不敏感(gǎn)的非药品(pǐn)类（比如保健品）贡献过半(bàn)。京东零售一直努力摆脱“大药房”的形(xíng)象，线上线下结(jié)合“医(yī)+药(yào)”的转型不可避(bì)免。

　　事实上，这(zhè)套(tào)打(dǎ)法早已成为(wèi)大(dà)健康赛道(dào)的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前，大(dà)健(jiàn)康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维度看，京东健(jiàn)康暂时领先，早期与京东健康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足鼎立的平安好医(yī)生掉队明显(xiǎn)。不过，随着(zhe)美团强势入局，新一轮(lún)洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年(nián)3月，美团在医药健康(kāng)O2O领域(yù)累(lèi)计营(yíng)收105.4亿元。王兴也(yě)多次表示(shì)对美(měi)团买(mǎi)药的增长潜力(lì)充(chōng)满信心。

　　刘(liú)强东需要(yào)的人：会算(suàn)账，忠(zhōng)诚度(dù)高

　　大环境变了(le)，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速下(xià)降，与高速发展的电商行(xíng)业格格不(bù)入，被阿(ā)里越甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部高管会上(shàng)，刘强东痛斥“混日子(zi)的人太(tài)多”，他需(xū)要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来的组织变革中(zhōng)，能打仗(zhàng)的(de)徐雷走向前(qián)台，出师(shī)不(bù)利的王笑松和另一(yī)位(wèi)高级副总裁胡胜利（当时主(zhǔ)管时尚(shàng)生(shēng)活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年(nián)净收入(rù)同比增(zēng)长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷的存量竞争时期，刘强东(dōng)需要的是以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难看(kàn)出(chū)，刘强东(dōng)认为守成之(zhī)人必须(xū)具备两个条件：会算账(zhàng)，忠(zhōng)诚度高。

　　京(jīng)东集团(tuán)的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京(jīng)东人(rén)事变动中都处于C位。京东零售中最重要的(de)3C事业群被(bèi)拆分成家电家居事业群和电脑通讯事业(yè)群，其中(zhōng)家(jiā)电家具事(shì)业(yè)群由原京(jīng)东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担(dān)任新的职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾独家(jiā)报道京(jīng)东科技原销售负责(zé)人徐丰升任总裁(cái)，他同样(yàng)是对(duì)收支敏(mǐn)感(gǎn)的高管。（详见《京东科技迎(yíng)来(lái)新总裁，销售中心(xīn)负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名(míng)京东内部员(yuán)工蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁(gōng)评价(jià)称，互联网公司都变得更(gèng)加务实，京东也不例外，“找最会(huì)算账的人当家，才能赚到更多(duō)的钱”。

　　从去年年底开始(shǐ)，刘强东多次(cì)在内部(bù)提及低(dī)价战略(lüè)，目的都是为了守住(zhù)被拼多多等竞对不断蚕食(shí)的存量用户，再用(yòng)低(dī)价去(qù)争夺更(gèng)多用户。（详(xiáng)见《刘强(qiáng)东回归(guī)烧了三把火，想抢回被拼多多“劫蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁走”的用(yòng)户》）

　　打低(dī)价战争需要(yào)子弹，CFO出身(shēn)的许冉是提(tí)供弹药的最(zuì)佳(jiā)人选(xuǎn)。今(jīn)年Q1，京东的经营利润和自(zì)由(yóu)现金(jīn)流均同(tóng)比大幅增长(zhǎng)，这部分得益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评价也印证了(le)这一点(diǎn)：“许冉(rǎn)能带领京东(dōng)走进下一(yī)阶段(duàn)，更加注(zhù)重业务健康度和发展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司的绝对控制权，而高(gāo)管(guǎn)的忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺(shùn)利推进的先(xiān)决条(tiáo)件(jiàn)。

　　在此次京(jīng)东变(biàn)革中(zhōng)，两种类型的高(gāo)管得到重用：一种(zhǒng)是刘强东多年来亲自培养的管培(péi)生，另一(yī)种是在京东(dōng)内(nèi)部没(méi)有复杂人际关系的职业经理人。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通讯事(shì)业(yè)群(qún)负责人吴双喜、时尚美妆事(shì)业群负责(zé)人孔祥莹、全球购事业部负责人(rén)杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部负责人(rén)宋志瑞，均是(shì)管培生出身。多名内部(bù)人士称，管培生是刘强(qiáng)东的绝(jué)对(duì)嫡系，拥(yōng)有诸多特权，包括周(zhōu)报直接抄送刘强东，能参(cān)加(jiā)高级别的高(gāo)管会议，一般(bān)至(zhì)少由(yóu)业务部门的副总裁亲自(zì)指导(dǎo)等(děng)。

　　此外，据多(duō)家媒体(tǐ)报道，刘强东在近几(jǐ)年开始(shǐ)倚重专业能力强且在京东内部(bù)没有(yǒu)复杂人际关(guān)系的职(zhí)业经理(lǐ)人，许冉便是典型代表。她于2018年加入京东，内(nèi)部人士认为她“安静，耐(nài)心，十分(fēn)服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售(shòu)大商超(chāo)全渠道事(shì)业群(qún)的姚彦中，是京东零(líng)售三个(gè)重要品类(lèi)事(shì)业群中唯(wéi)一一(yī)个没(méi)有离开的(de)副总(zǒng)裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内部(bù)会(huì)议(yì)上评价他(tā)，“整(zhěng)个京东(dōng)零售，只有1.5个(gè)人在会上说真(zhēn)话(huà)、提问题。0.5是缪钦，1是(shì)姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才(cái)加(jiā)入京东的职(zhí)业经理(lǐ)人，目前担(dān)任京东零(líng)售生活服务事业群(qún)负责人。

　　带领自己亲自(zì)摆放位置并(bìng)信(xìn)任的这群人，刘强东即将开打一场(chǎng)新(xīn)的仗。市场并(bìng)不担(dān)心不(bù)懂业(yè)务(wù)的许冉出任CEO，因为所有人都知道，无(wú)论公告上的CEO名单如何更替，京东真正的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁