杨元(yuán)庆(qìng)离婚多少(shǎo)次，3次(cì)，他现(xiàn)在的(de)妻子是孟(mèng)秋月，杨元庆的(de)婚姻进(jìn)程就是他(tā)的创业史，成(chéng)功(gōng)人士的妻(qī)子是非(fēi)常(cháng)重要的，在男人的事业中发挥着不可(kě)估(gū)量的作用。男人在不同的(de)阶(jiē)段(duàn)对妻子的要求(qiú)也(yě)是不同(tóng)的，因为需(xū)求不同。杨元(yuán)庆的(de)野心在不断的扩大(dà)，需要(yào)与(yǔ)之匹(pǐ)配的妻子形象(xiàng)也是在不(bù)断(duàn)的提(tí)升(shēng)，不过他的老婆从没有在(zài)公开(kāi)的场(chǎng)合露面。那(nà)么，杨元庆是柳(liǔ)传志(zhì)什么人呢？

柳传志看错了人，杨元庆能力(lì)有限？现在还不能(néng)够到底确定杨元(yuán)庆的能(néng)力是不是如柳(liǔ)传志所想，时间(jiān)会证明杨(yáng)元庆到(d边际贡献的计算公式是什么呀ào)底是(shì)不是一个可以接班的人(rén)，柳传志(zhì)一生征战(zhàn)，应该不会(huì)选(xuǎn)错接班人。其实，联(lián)想(xiǎng)的核心人物(wù)还是柳传志，只不过更多的是退居(jū)幕后，实际的控制者还是柳传志。在联想(xiǎng)2000财(cái)年誓(shì)师大会(huì)上，柳传志将深蓝色(sè)的联想旗帜正式(shì)传给(gěi)了杨(yáng)元庆。

柳(liǔ)传志能够把任联想集团总裁兼CEO的位(wèi)置给杨元(yuán)庆(qìng)，也能(néng)够从他的(de)手中拿走(zǒu)，这就表明联想的最大权力者还是(shì)杨元庆，杨元庆还是在给(gěi)柳(liǔ)传志打(dǎ)工(gōng)，还是要听柳传志的指挥，所以柳传志需要(yào)的是一个有能力又听话的人(rén)，不需(xū)要非(fēi)常(cháng)有能力，因(yīn)为柳传志(zhì)还(hái)要掌(zhǎng)握(wò)整个公司。联想公司的(de)整个发展大(dà)势还是在(zài)柳传志的控制(zhì边际贡献的计算公边际贡献的计算公式是什么呀式是什么呀)当中(zhōng)。

2004年12月8日(rì)，柳传志(zhì)出任联想(xiǎng)集团(tuán)董事长(zhǎng)。2009年(nián)2月，柳传志担任(rèn)联想集团(tuán)董事(shì)长(zhǎng)，杨元庆(qìng)重回CEO岗位。2011年接任柳传志(zhì)，再次担任董事长兼CEO。他的人生经(jīng)历(lì)非常的(de)励志，联想是杨元庆的第一个工作，也是(shì)最(zuì)后(hòu)一个工作。1989年(nián)，杨元庆(qìng)在中(zhōng)国(guó)科学技术(shù)大学取得计算机专(zhuān)业硕(shuò)士学(xué)位，之后就加(jiā)入联(lián)想，是公(gōng)司首次(cì)公(gōng)开招聘的大(dà)学(xué)毕业生之一(yī)。杨元(yuán)庆(qìng)从基层做起，并一步步成为(wèi)联(lián)想的董事长兼CEO。

杨元庆出(chū)生于安徽(huī)合肥一个知识分(fēn)子(zi)家庭，他从小学习就非常的刻苦，这(zhè)种(zhǒng)勤奋(fèn)一直(zhí)带到他的工(gōng)作当中。杨元庆不是没(méi)有失败过，他(tā)刚到联想(xiǎng)的(de)时候，为公司(sī)起草的一(yī)份投标书价比竞(jìng)争(zhēng)者高了一倍，最(zuì)终的结(jié)果肯定是买卖没(méi)做(zuò)成。但(dàn)是这(zhè)些都是插(chā)曲，都是曲折，杨元庆(qìng)在这些失(shī)败(bài)当中不断地调整自(zì)己，让自己更厉(lì)害。

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