雪豹财(cái)经社独家获悉，充当各业(yè)务(wù)技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了组织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台(tái)、供应链中台等核心(xīn)团队(duì)并(bìng)入(rù)CDC（国内数(shù)字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团(tuán)队少数并入(rù)各(gè)子公司，大部分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于(yú)阿里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗(qí)下提供专(zhuān)业技术服务的全(quán)资(zī)子公司(sī)。

　　知情人士称，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明（花名(míng)范禹(yǔ)）将出任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向(xiàng)集团CEO张勇（花名(míng)逍(xiāo)遥子）汇(huì)报。随着(zhe)这次(cì)调整，集团CTO这个(gè)岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内(nèi)部员工(gōng)评(píng)价称，这意味着(zhe)阿里的技(jì)术大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而代之的(de)是进入具体业务，变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台(tái)技(jì)术事业(yè)群，是独(dú)立于具(jù)体(tǐ)业务的技(jì)术研发团队，充当阿里的(de)技术中(zhōng)台，主要为淘系(xì)电商(shāng)提供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全球最(zuì)大规(guī)模的电商平台技术(shù)底座。”此次架构(gòu)调整中，最为核心(xīn)的业务中台和供(gōng)应链(liàn)中(zhōng)台(tái)被并(bìng)入大淘系，是意料(liào)之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里拆分的(de)初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在(zài)此前的一(yī)封全员(yuán)信中表示：“中后台能力将(j作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面iāng)有(yǒu)序进入到作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面相关业务集团和公司(sī)，为前台业(yè)务发展继(jì)续发挥重要价(jià)值。多(duō)个业务集团和公(gōng)司所必需的共享中后台服务，将(jiāng)通(tōng)过(guò)专业服务(wù)公司的(de)模(mó)式提供。”

　　爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇(yǒng)口中的“专业(yè)服(fú)务公司”之一。据(jù)企(qǐ)查查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全(quán)资(zī)子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工作是(shì)服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正(zhèng)式(shì)工号和花(huā)名(míng)，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务公司(sī)”，阿里(lǐ)还(hái)有不少(shǎo)，但(dàn)目前已(yǐ)有整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一些(xiē)员工眼中的“内包(bāo)”公(gōng)司，法人(rén)陈(chén)琴（花名霜波）是阿(ā)里(lǐ)本(běn)地生活技术中台的(de)负责人。多(duō)名(míng)内部员(yuán)工作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面称(chēng)，此次(cì)调(diào)整后，乌鸫科技的员工所(suǒ)属(shǔ)部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不(bù)到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里(lǐ)经(jīng)历了中(zhōng)台的(de)建设(shè)到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构建一个可复(fù)用的平(píng)台，来支撑前台多(duō)样化的业务需求，用张勇的话说是(shì)“避(bì)免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾(céng)在(zài)内网直言(yán)，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了(le)业务的(de)快速(sù)发(fā)展和颠覆性创(chuàng)新。”自(zì)此(cǐ)，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构的调整重心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿(ā)里的集体(tǐ)婚(hūn)礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞台。

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