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总(zǒng)监和经理哪个大

  是(shì)总经(jīng)理大(dà)的(de)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

  总经理大。

经理对董事会(huì)负责,行使(shǐ)下(xià)列职权

  (一)主持公(gōng)司的生(shēng)产经营(yíng)管理(lǐ)工作,组织实施董事会(huì)决(jué)议(yì);

  (二)组织实施(shī)公(gōng)司(sī)年度经营计划和投资方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

  (四)拟订公司(sī)的基(jī)本管理制度;

  (五)制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程放在里面睡一晚是什么感受,放里面睡觉是什么样的感受

  策(cè)划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善;放在里面睡一晚是什么感受,放里面睡觉是什么样的感受

  制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区(qū)别(bié)

  总经(jīng)理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

  而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角色,通(tōng)常是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

  总监通常是某一领域(yù)的第(dì)一监管人员,例如(rú)项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人(rén)力(lì)资源总监等等。

  也(yě)是企业的高级管理人(rén)员。

  总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间的职位放在里面睡一晚是什么感受,放里面睡觉是什么样的感受等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)?

  总(zǒng)经理比总监的(de)职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

  而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所扮(bàn)演的(de)角色,通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

  2、总监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监(jiān)管人(rén),如项目工程总监,财(cái)务(wù)总监,人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等,在(zài)企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

  总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

  3、总经理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外(wài)签(qiān)订合同(tóng)和处理业务;组织(zhī)经营管(guǎn)理班子,提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的人选,并报(bào)董事会批准;

  定期向董事会(huì)报(bào)告业务情况,向(xiàng)董事会提交(jiāo)年(nián)度报告(gào)及各种报表、计划、方案(àn),包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流(liú)程;策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善;制定公司运营(yíng)标准并监督实施;

  制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划,推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成(chéng);制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划,协(xié)调各部门的工作,建设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍;完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

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