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10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米

10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之(zhī)的(de),不少车企(qǐ)趁势(shì)送(sòng)起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自(zì)然没放(fàng)过这波大(dà)好的营(yíng)销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还是因(yīn)为(wèi)一则动画广(guǎng)告陷入了舆论危机。部分车(chē)友指责(zé)小鹏,“不(bù)仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮辱科(kē)学(xué)家。”

  在营销上过分卖(mài)力,凸显的是小(xiǎo)鹏背后的(de)业绩压力。去年,小鹏成为“最惨(cǎn)新势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人(rén)也(yě)在今年3月财报电话(huà)会议上承认:我们业绩(jì)压力。

  虽然(rán)被嘲(cháo)营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小(xiǎo)理中平均售价(jià)最(zuì)低的品(pǐn)牌,却创(chuàng)造了最高的销管费用(yòng)率(lǜ),去年达(dá)到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示人的蔚来(lái),销(xiāo)管费用率(lǜ)为21.4%,也(yě)低于(yú)小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来了前长城汽车的得力干将,在业内(nèi)被称为“铁娘子(zi)”的王凤英,负(fù)责公司的(de)产品规划、产品组合管(guǎn)理以及销(xiāo)售业务。王凤英正式(shì)加(jiā)入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即开(kāi)始对内部营销(xiāo)体系(xì)进行大(dà)刀阔(kuò)斧的改革。

  但对于来势汹汹的新能(néng)源汽车(chē)大洗(xǐ)牌(pái),王凤(fèng)英(yīng)真的救得了小鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广告被指侮辱科学家(jiā)

  骑在(zài)Model Y脸上输(shū)出(chū)?

  前不久,小鹏G6的一(yī)则动画(huà)宣(xuān)传广告,内容引发网友争(zhēng)议(yì)。视频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流电(diàn)之父,尼古拉(lā)·特(tè)斯拉的巨幅(fú)海报(bào)上的(de)钉(dīng)子拔出,海报轰然(rán)倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字(zì)马路合并成一(yī)条,画(huà)面也显现(xiàn)出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网(wǎng)友(yǒu)认为这(zhè)条广告不仅碰瓷(cí)特斯(sī)拉Model Y,还侮(wǔ)辱了著名科学(xué)家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉(lā),被称为交流电之父(fù),拥(yōng)有近1000项重(zhòng)大发明专利(lì),被称为“创(chuàng)造20世(shì)纪的(de)人”,“唯一能与(yǔ)达·芬(fēn)奇齐名的天(tiān)才”。马(mǎ)斯克将品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼(ní)古拉特(tè)斯(sī)拉致敬之意(yì)。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉·特(tè)斯拉和特斯(sī)拉(lā)混为一谈,也引起不少网(wǎng)友的愤怒(nù)。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯(sī)拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  这并不是小鹏G6在(zài)营销上第一次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上(shàng)海车展前一天,小鹏汽车官微发(fā)布“事(shì)实(shí)求是,不要想Y”的小鹏(péng)G6预热(rè)视频,疯狂输出(chū)了特斯拉(lā) Model Y的槽(cáo)点:

  装(zhuāng)修房子不够(gòu),还要(yào)装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手机支架(jià);

  号(hào)称(chēng)智能车,却(què)听不(bù)懂人话;

  女儿会打(dǎ)酱油,加价的“智能(néng)软(ruǎn)件”还没上马;

  说好的续(xù)航,跑起来缩(suō)水拉(lā)垮;

  班都上(shàng)完(wán)了(le),电还没充(chōng)满,真想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏汽车还求生欲(yù)满满地评论:“但还是respect,感谢所(suǒ)有可敬的友商,激励我(wǒ)们(men)不断做得更好(hǎo)。”

  有网友在(zài)下方(fāng)评(píng)论,这则视频“简直是(shì)骑在Model Y脸上输(shū)出”。还有(yǒu)不少小鹏的粉丝(sī)感(gǎn)叹,小鹏的营销团队终于开(kāi)窍(qiào)了(le)吗?

  2

  营销频频翻车遭群嘲(cháo)

  作为新势力中(zhōng)最早实现交(jiāo)付和上市(shì)的“三傻”,很多(duō)人都不明白(bái),为什么(me)小鹏从曾经的销量(liàng)领先(xiān)到如今一步步(bù)被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  说到产品实力,小鹏(péng)其实并不比蔚来(lái)、理想差。但(dàn)营销方面,小鹏确实有些(xiē)拉(lā)胯了。

  和(hé)传统车企不同,对于还没能实现(xiàn)盈利的新势力来说,营(yíng)销是一门必修课,也是一个技术(shù)活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李(lǐ)想(xiǎng)等新势力创始人,多年来一直活跃在各大社交媒体,为(wèi)各(gè)自品牌营销和公关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相比(bǐ)之下,小鹏的(de)创始人就要(yào)低调许多了(le)。但(dàn)小鹏汽车自己(jǐ),却是(shì)一点(diǎn)都不低(dī)调。虽然说新(xīn)势力口碑基(jī)本(běn)上都(dōu)呈(chéng)现出(chū)两(liǎng)极分(fēn)化,但小鹏口碑(bēi)负面的原因,大多数都是在(zài)营销(xiāo)上(shàng)。

  一直以来,网(wǎng)上都(dōu)存(cún)在对(duì)小鹏的(de)营销(xiāo)都存在讨论(lùn)。甚至(zhì)知乎上还(hái)有一个问题(tí):小鹏(péng)汽(qì)车的营(yíng)销(xiāo)为什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前这个问题因为提(tí)问(wèn)不够客观(guān),已(yǐ)经被知(zhī)乎关闭。但(dàn)问题下面依旧能看(kàn)到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  除(chú)了上图(tú)中(zhōng)知乎网友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还(hái)有不(bù)少营销引起网友(yǒu)争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后(hòu)不久,就有微博网友(yǒu)爆料小鹏(péng)P7的推送广告(gào)低俗营销。该(gāi)广(guǎng)告封面为(wèi)一名女性从小(xiǎo)鹏P7副驾驶座下车的图片,并(bìng)配有“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕(pà)被发(fā)现!”的广告语。即便点进去的内容实际(jì)讲(jiǎng)的是(shì)偷(tōu)吃零(líng)食,但还是遭到(dào)不少网友(yǒu)吐(tǔ)槽“擦边(biān)球”。

  去年10月(yuè),何小鹏(péng)在微(wēi)博上分享的一则故事,也被网友质疑(yí)是温情(qíng)营销(xiāo)而(ér)翻车。博文(wén)中(zhōng),何小鹏称,一为西(xī)安(ān)的(de)G3老车主置(zhì)换G9,但没(méi)和(hé)女(nǚ)儿商量,女(nǚ)儿(ér)对G3很有感情(qíng),非常(cháng)不(bù)舍,在现场泣(qì)不成声。用(yòng)纸巾(jīn)写下(xià)一段话留在(zài)车里。这(zhè)张纸巾被工作人(rén)员发现后,大家相(xiāng)继传阅,在(zài)一天(tiān)内传遍整(zhěng)个公司(sī)......

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  何小鹏借此(cǐ)表示,这(zhè)张(zhāng)纸条(tiáo)激励(lì)了他们很多人,老车主(zhǔ)的支持让他们更加坚信做(zuò)这(zhè)件(jiàn)事情很(hěn)有意义,后续还要更加(jiā)努力(lì),提升所(suǒ)有小鹏车主(zhǔ)的满(mǎn)意度。

  虽(suī)然整个故(gù)事非常10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米温情感人,但网友却不买账,认为这(zhè)个营销故事(shì)编的有(yǒu)些(xiē)过了(le)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  小鹏的(de)口(kǒu)碑,也在这一次次翻车的营销(xiāo)中,急速(sù)滑(huá)坡(pō)。

  3

  去年(nián)巨亏91亿,业绩承压

  王凤(fèng)英能救得了小(xiǎo)鹏(péng)吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前最大(dà)的问(wèn)题(tí),是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车可(kě)以(yǐ)说是(shì)“最(zuì)惨的新(xīn)势力”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年(nián)收入268.6亿,同(tóng)比(bǐ)增长28%。但(dàn)相比上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均未能完成年初定下(xià)的销(xiāo)量(liàng)目(mù)标。表(biǎo)现最弱的是(shì)小鹏汽车(chē),去(qù)年销量约为12.07万(wàn)辆,目标完成率(lǜ)仅为48.28%,远远低(dī)于其它(tā)造车新势力。

  其原(yuán)因就在(zài)于,被(bèi)小鹏(péng)寄予(yǔ)厚望的新车型小鹏G9,并没有像(xiàng)预想中一样(yàng),成为继小鹏(péng)P7之后的(de)另(lìng)一爆款。在(zài)上市后(hòu)不(bù)久,G9就因为冗杂的配置、过多的型号、以及(jí)过(guò)高的价格,被网友吐槽不断,甚至(zhì)还(hái)传出发布(bù)会后(hòu)大面(miàn)积退单(dān)的消息(xī)。

  更加(jiā)严(yán)峻的(de)是,小鹏的亏损还(hái)在持续扩大(dà),净亏损从2021年的(de)48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平均每天要亏2500万(wàn)元,亏(kuī)损规(guī)模创下了2018年以来新高。

  其中很大(dà)原因,在(zài)于小鹏对成本控制的(de)不到位。通过(guò)相(xiāng)关数据的对比可以发现,“三(sān)傻”中营收规模最(zuì)低的(de)小(xiǎo)鹏(péng)汽车(chē),投入的销售(shòu)、一般行(xíng)政开支却比(bǐ)理想还(hái)高,销管费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首。2022年,小(xiǎo)鹏(péng)的销管费用(yòng)率达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在销售管理(lǐ)费(fèi)用投入较高的蔚来也低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对于平均售价还不(bù)到24万的小鹏汽车(chē)来说(shuō),显然(rán)是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造势(sh<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米</span></span>ì)还(hái)是翻车了(le)

  何小鹏应(yīng)该也意识到了问(wèn)题。去年10月,小鹏开始内部组织结构调整。今年1月,引入(rù)前长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原吉(jí)利(lì)汽车高管易寒。其中王凤(fèng)英担任总裁,主要(yào)负责(zé)小(xiǎo)鹏汽车的产品规划、产品矩阵和销售(shòu)体系;易寒担任(rèn)营销(xiāo)副总,负责市(shì)场(chǎng)营销(xiāo)和公关传播工作。

  这(zhè)两位都(dōu)是善(shàn)于营销的高手。两(liǎng)位营(yíng)销高手(shǒu)加入(rù)后(hòu),小鹏的营销风格的确有了惊(jīng)人(rén)的变化。但仅靠营销,能否让小(xiǎo)鹏,真(zhēn)正走出如今(jīn)的(de)困境(jìng)吗(ma)?

  新(xīn)官上任三把火,王凤英加入小鹏后(hòu),第一把火(huǒ)就是立下一个大Flag:“三年小鹏(péng)销量达百万级别,五(wǔ)年小鹏(péng)市(shì)值达(dá)千亿(yì)美元”。

  但小鹏今年第一季度的(de)成绩单,却给了王(wáng)凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽(qì)车的销量不断下滑(huá)。今年1月,小(xiǎo)鹏汽车(chē)共(gòng)交付新车(chē)5218辆,环(huán)比下(xià)跌近(jìn)60%;2月,在国内(nèi)新(xīn)能源汽(qì)车市场开始(shǐ)回暖,众多新(xīn)势力交(jiāo)付同(tóng)比增长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交(jiāo)付新(xīn)车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然(rán)交付了7002辆(liàng)新(xīn)车(chē),但同比却下降了54.57%。整个第(dì)一季度累计(jì)交付18230辆,仅完成了(le)全年销(xiāo)售目标(biāo)的不到10%。

  王凤英(yīng)要(yào)想实现她(tā)定下的(de)目(mù)标,就意味着,在接下来的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售目标(biāo),平均每(měi)个月必须要卖出2万辆,也(yě)就是要(yào)让(ràng)3月的(de)销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗牌”一说,频(pín)频被行业内(nèi)外提及。多位车企高(gāo)管和创始人也都预测(cè)过未来行业洗(xǐ)牌的惨烈局(jú)面。何小鹏自己也(yě)认为:不管是(shì)10万辆一年,还是(shì)50万辆(liàng)、70万(wàn)辆一年的汽车公(gōng)司在5~15年之间都(dōu)存活不了。在中国能够存活的最(zuì)低都会达到(dào)每(měi)年300万辆的(de)规模。

  每年300万辆,不(bù)仅(jǐn)是(shì)小鹏(péng),也是目(mù)前国内所有(yǒu)新势(shì)力都(dōu)遥不(bù)可及的(de)数字。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯(sī)拉(lā)率先点燃(rán)了价格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌被迫卷入其中(zhōng),而(ér)以东风汽车为代表的油车又(yòu)将价格战推(tuī)向一个(gè)高潮。威(wēi)马汽(qì)车(chē)、自游家、爱(ài)驰(chí)汽车等新势(shì)力品(pǐn)牌甚至在价格(gé)战之(zh10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米ī)前,就(jiù)已经(jīng)相继倒在洗(xǐ)牌中。

  在竞争(zhēng)更加激烈的新能源汽车市(shì)场中,背负着巨额亏损(sǔn)造(zào)车的新势力们,谁也无法(fǎ)保证(zhèng),自己不(bù)会成为下一个被洗牌出(chū)局(jú)的(de)车企(qǐ)。

  如(rú)今销(xiāo)量还在持(chí)续掉队(duì)的小鹏,又(yòu)能否活过洗(xǐ)牌?

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