部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务(wù)领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务(wù)的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的(de)工反函数常用公式大全，反函数运算公式作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

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