唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。<分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导/p>

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌分数的导数公式口诀，分数的导数公式推导CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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